Kurser

Bæredygtige Agile Projekter for Web 3.0 (NFT, DAO, Metaverse)
med certificering


Lær hvorfor bæredygtighed er relevant og hvordan du anvender den i samspil med Web 3.0

Få indsigt i din virksomheds og i din branches forpligtelser og commitment til bæredygtighed

Web 3.0-økonomien (inklusive NFT, metaverse og DAO) tegner til at være USD 13.000.000.000.000 i år 2030.

Derfor har vi for første gang i verden kombineret bæredygtighed og agil projektledelse for Web 3.0-projekter.

Her lærer du, hvordan I helt konkret gennemfører bæredygtige Web 3.0-projekter fra start til slut. F.eks. hvordan man laver en NFT-collection og dropper den, hvordan man starter i metaverset, og hvordan ens DAO skal se ud, baseret på scopet af projektet.

Tilgangen er designet til geografisk spredte og/eller samlede teams.

Datoer

About the course

Make a difference and increase motivation with Green Project Management®. Learn how social aspects and environmental considerations can become a part of your projects.

How to create value and sustainable development in your projects.

Course description
Green Project Management® (GPM®) is a thorough disquisition of the sustainable project method. You will learn methods, acquire tools and receive insights into how you can add a green focus to your projects.

The method is developed by the organisation Green Project Management®, which is a global leader within sustainable project management.

GPM® will teach you to include relevant aspects of sustainability in your way of conducting project management. You will get concrete tools and methods to incorporate into your current project approach.

During the course we will work with:

  • Identifying and adding sustainable principles and elements to projects.
  • In-depth knowledge of techniques and methods for project management – as well as how you can affect the life cycle of the product during the process.
  • Principles for sustainability.
  • The advantages of using the “Projects Integrating Sustainable Methods”, PRiSM™, project life cycle.
  • Looking at the project, organisation, and the way you are as a project manager from a whole new perspective.

 

Target group
The course is aimed at project managers, team leaders, project participants, PMO-members, mid-level managers, and others, who wish to learn how to carry through sustainable projects.

No qualifications are needed to participate in the course.

 

Benefits
After completing the course each participant will be able to:

  • Describe the importance and results of working with sustainability.
  • Understand the PRiSM™ project life cycle.
  • Write an efficient business case.
  • Do a P5 impact assessment (P5IA).
  • Be a part of and negotiate with project stakeholders.
  • Evaluate potential suppliers based on sustainability criteria.
  • Document the project’s criteria for success.

Certification
The course prepares you for the certification GPM-b™ – Certified Green Project Manager — Basic from Green Project Management®.

Teaching method
There will be 2-4 hours’ worth of reading material in preparation for the course.

The spoken word is Danish, but the written material and certification are in English.

During the course, we will conduct a number of group assignments, which will give you ample opportunity to discuss the material and thereby increase your learning.

Price and duration
With the course Green Project Management® you get:

  • A three-day course, where it is possible to participate either in person or online. Please state your preference during registration.
  • Central documents that you can use directly in your projects.
  • Presentation material, exercises, etc. to the course.
  • Preparation material for the certification GPM-b™ – Certified Green Project Manager — Basic.

The price is DKK 16,500 ex VAT and excluding the certification GPM-b™ – Certified Green Project Manager — Basic. The certification is USD 199.

Instructor
Lasse Borris Sørensen is the course instructor. Lasse has specialised in project method and is the founder of Plan A ApS.

Lasse is driving Green Project Management® in Denmark and is leader of sustainable agile projects. He has spent more than 20,000 hours working on projects and among other things composed project models for several big companies. Finally, Lasse has taught more than 3,000 people and certified more than 500.

Ann Rosenberg, Senior Vice President for Sustainability Solutions at Wood plc, Executive Sustainability Tech and Board Advisor, co-founder and author of UN’s SDG Ambition.

Place
Copenhagen. The exact address will be announced well before the course starts.

Register by sending an email to info@SustainableAgileProjects.com

Company course

PLAN A PROJECTS OFFER COURSES FOR THE WHOLE COMPANY

Do you have several employees, who need qualifications within Green Project Management? Or do you wish to create a common understanding of sustainable focus within your company? Then company courses may be just your thing.

We tailor company courses according to your needs. Contact us for further information:

Call +45 21 43 43 22 or email info@SustainableAgileProjects.com

Small print

If for some reason you are not able to participate in the course, you are more than welcome to give your spot to a colleague. Simply let us know by sending an email to info@SustainableAgileProjects.com.

If you cancel your registration four weeks or less before the course starts, 50% of the fee plus VAT will be charged. If you cancel your registration two weeks or less before the course starts, the full fee plus VAT will be charged.

Cancellation must be done in writing by sending an email to info@SustainableAgileProjects.com. If we do not receive your written cancellation at info@SustainableAgileProjects.com, the full fee plus VAT will be charged.

We reserve the right to turn away rival companies and persons at our courses and other events.

Om kurset

På kurset arbejder vi med:

En gennemgående case, der illustrerer, hvordan man konkret kan gennemføre et bæredygtigt agilt projekt i Web 3.0. Derudover vil du komme til at anvende læringen på din egen virksomhed.

Web 3.0

  • Hvorfor Web 3.0 er vigtig.
  • Hvor langt udviklingen er kommet fra web 2.0 til 3.0.
  • Grundbegreber i Web 3.0 (NFT, DAO, metaverse).
  • Hvilke muligheder der er for jeres virksomhed i Web 3.0.
  • Hvordan et projekt ser ud når man laver en NFT-collection, lejer eller køber land i metaverset.
  • Hvordan indarbejder jeg DAO i mit projekt og i min forretningsmodel.

Bæredygtighed

  • Hvorfor bæredygtighed er relevant og hvordan man anvender den i samspil med Web 3.0, når man kører sit projekt.
  • Introduktion til de vigtigste rammeværk inden for bæredygtighed som f.eks. FNs 17 verdensmål, FNs SDG Ambition, Environment Social Government, 5Ps fra FN, EU taxonomy, Science-based targets.
  • Gældende lovgivning vedrørende bæredygtighed…
  • Få indsigt i din virksomheds og i din branches forpligtelser og commitment til bæredygtighed.
  • Impactmåling for CO2-udslip op mod bæredygtighedsmål (emission 1, 2 og 3)
  • Hvordan I kan facilitere værdiskabelse, som vedrører bæredygtighed.
  • Afklare virksomhedens strategi ift. fordeling af fokus mellem de 7 P’er.
  • Gennemgå kriterier, der ligger til grund for valg af topologi i projekterne
  • Bæredygtighedsbanken med gode bæredygtighedsidéer til dine projekter.

Agil projektledelse

  • Hvorfor agilitet er relevant og hvordan man anvender den i samspil med Web 3.0, når man kører sit projekt.
  • Agile grundbegreber.
  • Hvilke agile rammeværk, der er designet til hvad og hvordan de kan sameksistere.
  • Struktur, rammesætning og organisering af projektet.
  • Indsamling af brugerbehov.
  • Facilitering af specifikationsworkshops.
  • To-niveau planlægning – dels for hele fremstillingsforløbet, dels for det kommende sprint/iteration.
  • Facilitering af fremstillingsforløbet i form af sprints/iterationer og ditto -skift.
  • Hvordan og hvor I kan synliggøre projekters og virksomheders bidrag til bæredygtighed for et Web 3.0-projekt.

Kursistens udbytte
Efter kurset er den enkelte deltager i stand til at:

  • Bidrage til bæredygtighed gennem jeres Web 3.0-projekter.
  • Levere bæredygtige Web 3.0-projekter til tiden – eller før.
  • Rammesætte og sætte struktur på bæredygtige Web 3.0-projekter.
  • Skabe struktureret data, som kan bruges hurtigt og effektivt til at tilpasse projektleverancen og leverancens egenskaber. Alt sammen i samspil med styregruppen, kunden, leverandøren eller andre, der har indflydelse på Web 3.0projektets værdiskabelse i hele bæredygtighedens bredde, frem til leverancerne skal genanvendes.
  • Skabe bedre resultater, hurtigere.
  • Gennemføre projekter online.
  • Arbejde på en måde, hvor trivsel og energiniveau går op, måned efter måned.
  • Sikre læring i hele Web 3.0-projektets varighed.
  • Skabe transparens i projektet.
  • Facilitere samarbejde på tværs af organisationer, afdelinger og kulturer.
  • Sikre, at I har styr på projektet.
  • Sikre, at I kan rapportere den bæredygtighedsværdi, jeres projekter skaber.

Virksomhedens udbytte

  • Mulighed for at gøre jeres Web 3.0-projekter bæredygtige.
  • Bedre mulighed for at overholde gældende lovgivning på bæredygtighedsområdet.
  • Synliggørelse af den bæredygtighedsværdi jeres Web 3.0-projekter skaber gennem rapportering til f.eks. FN.
  • Tydelighed omkring hvordan jeres virksomhed ønsker at bidrage til bæredygtighed.
  • Tiltrække og fastholde medarbejdere, for hvem bæredygtighed er vigtigt.
  • Mulighed for at genbruge specifikationer fra ét Web 3.0-projekt til et andet. Her har vi oplevet tidsbesparelser på op til 80 % af specifikationsarbejdet.
  • Nye medarbejdere bliver hurtigt i stand til at udføre leverancer i Web 3.0-projektet.
  • Hurtigere projektgennemførsel via mindre om-igen-arbejde.
  • Værdiskabelse allerede tidligt i byggefasen. Det giver virksomheden fleksibilitet til at omplacere medarbejderne i tilfælde af ændrede prioriteter.
  • Hvis I har en stagegate projektmodel, bliver det overskueligt at implementere denne agile projektmodel.
  • En fælles Web 3.0-projekttilgang, der kan bruges på tværs i virksomheden.
  • Når I vælger at bruge denne projekttilgang i samarbejdet med jeres leverandører, så opnår I, at virksomhedens medarbejdere kender projekttilgangen bedre end de skiftende leverandører. Det øger jobtilfredsheden og sikrer den nødvendige indsigt i Web 3.0-projektets forløb.

Sustainable Projects Community
I forlængelse af kurset bliver du del af Sustainable Projects Community, hvor du har mulighed for at deltage i vores Sustainable netværksarrangementer, workshops i Danmark, adgang til undervisningsvideoer og blive inviteret med til de mest indflydelsesrige bæredygtigheds- og Web 3.0 konferencer som f.eks. World Economic Forum, FN General Assembly, SXSW, Cannes Lions og Consensus. Her vil du have mulighed for at tale og netværke. På den måde vil community’et styrke dit netværk lokalt og globalt inden for sustainability i verden, som vi kender den i dag og i Web 3.0.

Målgruppe
Kurset henvender sig til projektledere, sustainabilitymedarbejdere, teamledere, Scrum Masters, Product Owners, projektdeltagere, PMO-medlemmer, mellemledere og andre, der ønsker at vide, hvordan man kan levere bæredygtige Web 3.0-projekter til tiden. Der er ingen forudsætninger for at deltage på kurset.

Certificering
Kurset forbereder dig til certificeringen Sustainable Agile. Denne certificering er inkluderet i prisen.

Undervisningsform
Kurset anvender blended learning. Før kursusopstart opfordrer vi kursisterne til at bruge op til et par timer på at forberede kurset samt at se cirka to timers undervisningsvideoer. Videoerne handler om den agile del af projekttilgangen og bringer jer fra start til slut i projektet. Videoforberedelsen gør os i stand til at bruge kursustiden mere effektivt til at fokusere på praktiske caseøvelser, relateren til egen dagligdag og endelig refleksion. Denne undervisningsform øger indlæringen markant i forhold til traditionel kursusvirksomhed. Tale er dansk og materiale er på engelsk.

Al undervisning kan gennemføres online, så du kan vælge mellem fysisk deltagelse eller at være med online. Vi anvender topprofessionelt konferenceudstyr for at sikre onlinedeltagernes udbytte.

Gratis e-læring
Forud for kurset får alle kursister gratis adgang til i alt seks – syv timers undervisningsvideoer med øvelser og efter kurset beholder deltagerne gratis adgang til de samme videoer i 30 dage. Her er en smagsprøve.

Pris og varighed
Med kurset Bæredygtige Agile Projekter for Web 3.0 (NFT, DAO, Metaverse) får du:

  • Certificeringen Sustainable Agile.
  • Adgang til videomateriale samt tilhørende opgaver forud for kurset og i 30 dage efter kursusafslutning.
  • Tre dages kursus, hvor du kan deltage fysisk eller online.
  • IT-platforme og centrale dokumenter, som sætter jer i stand til at gennemføre jeres projekter efter kurset.
  • Præsentationsmateriale, øvelser mm. til kurset.
  • Et års medlemskab af vores Sustainable Projects Community.

Prisen er kr. 12.490 ved 1 deltager. 

Prisen er kr. 10.600 (15% rabat) for 2. deltager ved 2 deltagere. 

Prisen pr. deltager er kr. 8.750 (30% rabat) fra 3. deltager ved 3 deltagere eller flere.

Priserne er ekskl. moms.

Undervisere

Lasse Boeries Sørensen - underviser i Agil Projektledelse

Lasse Borris Sørensen

Lasse Borris Sørensen er Sustainability Agile Coach & CEO hos Plan A ApS. Lasse har arbejdet med agile projekter i 20.000+ timer og udarbejdet agile projektmodeller i en række store virksomheder. Lasse har undervist 3000+ og certificeret 600+ i (bæredygtig) agil projektledelse. Lasse leder miljøet omkring Sustainable Agile Projects samt den danske afdeling for Green Project Management®. Lasse underviser/har undervist i regi af Plan A, Mannaz, Teknologisk Institut, DTU, Dansk IT, Finansforbundet, Lederne og på en lang række virksomhedskurser.

profil_Ann_Cirkel.png

Ann Rosenberg

Derudover bidrager partner Ann Rosenberg med hendes vinkel på bæredygtighed. Ann er co-founder af FNs SDG Ambition og har 25 års erfaring med bæredygtighed i forretningsverdenen. Ann er Executive Sustainability Tech Advisor web 2.0 og 3.0 (Blockchain, metaverse, DAO og NFT), Board Member, forfatter og TEDx-taler. Ann er dedikeret til at udbrede FNs SDGs.

Dertil kommer en – to eksterne indlægsholdere, der fortæller om hver deres vinkel på bæredygtighed i den del af verden, de befinder sig.

Kursussted
København og Online. Præcis adresse tilgår i tilpas tid forud for kurset.

Tilmelding
Udfyld vores tilmeldingsformular her eller ring +45 21 43 43 22.

Firmakursus

PLAN A TILBYDER VIRKSOMHEDSKURSER

Har du flere medarbejdere, som har brug for 3-dagskursus indenfor Bæredygtige Agile Projekter for Web 3.0 (NFT, DAO, Metaverse)? Så er firmakurser måske lige noget for dig.
Vi skræddersyr firmakurser efter jeres behov.

Firmakurser giver din virksomhed mulighed for at:
✓ Uddanne flere medarbejdere på samme tid med fokus på operationelle værktøjer, der sætter jer i stand til at øge det agile indhold allerede dagen efter kurset.
✓ Skabe et fælles sprog for medarbejderne og virksomheden som helhed.
✓ Få et skræddersyet forløb tilpasset jeres konkrete behov.
✓ Få en internationalt anerkendt agil certificering administreret af Agile Business Consortium (ABC) i England. ABC har arbejdet med agil projektledelse siden 1994.
✓ Få undervisning på dansk eller engelsk.

Lyder det som noget for din virksomhed?
Ring +45 21 43 43 22 eller udfyld vores tilmeldingsformular her.

Det med småt

Hvis du af en eller anden grund ikke har mulighed for at deltage på kurset, er du mere end velkommen til at give din plads til en kollega. Du skal blot give os besked ved at sende en e-mail til info@planaprojects.com.

Hvis du annullerer din tilmelding fire uger eller mindre før kursusstart, opkræves 50 % af gebyret plus moms. Hvis du annullerer din tilmelding to uger eller mindre før kursusstart, opkræves det fulde gebyr plus moms.

Afbestilling skal ske skriftligt ved at sende en e-mail til info@planaprojects.com. Hvis vi ikke modtager din skriftlige opsigelse på info@planaprojects.com, det fulde beløb plus moms vil blive opkrævet.

Vi forbeholder os retten til at afvise konkurrerende virksomheder og personer på vores kurser og andre arrangementer.

Tilmeld dig og bliv certificeret i
Bæredygtige Agile Projekter for Web 3.0

    København eller Online

    Bæredygtige Agile Projekter for Web 3.0 (NFT, DAO, Metaverse) – 3 dage

    Udbyder: Plan A ApS – Trainer: Lasse Borris Sørensen og Ann Rosenberg.

    Gør bæredygtighed til en realitet: Sådan implementeres det i it-projekterne

    Ambitionen om at sikre en mere bæredygtig verden risikerer hurtigt at blive noget ukonkret, hvis ikke man får bæredygtigheden implementeret i virksomhedens projekter, og hvis ikke man formår at oversætte de overordnede strategier til håndgribelige og målbare indsatser i dagligheden.

    Netop behovet for at kunne implementere bæredygtighed var i fokus under FN’s klimakonference, COP27, der fandt sted i Ægypten. Her deltog de to gæster i denne podcastepisode. De arbejder begge med digitalisering og it-projekter og med at gøre bæredygtighed til en integreret del af dette.

    Medvirkende:
    Lasse Borris Sørensen og Ann Rosenberg fra Plan A. Ann er co-founder i UN SDG Ambition, rådgiver inden for bæredygtighed og teknologi og forfatter til flere bøger om bl.a. innovation. Lasse er sustainable agile coach og administrerende direktør i Plan A.
    Vært: Kim Stensdal

    Link til flere podcasts:
    Agil projektledelse: Sådan sammensætter du det perfekte team og skaber positiv energi
    Sådan får du succes med agil projektledelse

    FN's bæredygtighedsmål

    FNs 17 verdensmål  er designet til at hjælpe nationer til at optræde mere bæredygtigt. For også at sikre virksomhedernes bidrag til en mere bæredygtig verden, har FN etableret SDG Ambition. Da projekterne oftest finder sted i firmaregi, anvender vi SDG Ambition, som vores rammeværk for bæredygtighed. Historisk set har projekter typisk forholdt sig primært til økonomi. Nu breder FN værdibegrebet ud til også at omfatte miljø, sociale forhold, økonomi, partnerskaber og fred. Det bæredygtige fokus i kurset giver forståelse for, at det ikke længere tilstrækkeligt, at projektet fokuserer frem til afleveringsdagen, da en stor del af påvirkningen kommer fra de produkter, det enkelte projekt frembringer. Derfor er der brug for en meget længere tidshorisont. Den bredere værdiforståelse og den længere tidshorisont medfører, at antallet af kilder, der kan påvirke projektet, stiger markant. Derfor er det helt afgørende, at projekttilgangen er bygget til at kunne tilpasse sig hurtigt og effektivt. Agil projektledelse Netop dét er agil projektledelse designet til. Derfor er Sustainable Agile Projects baseret på den globalt ledende tilgang inden for agil projektledelse – Agile PM® fra Agile Business Consortium – med et stærkt fokus på praktikken.
    SustainableDevelopment.png

    © 2018 planaprojects.com | CVR: 27964168 | All rights reserved.