SKAB VÆRDI OG BÆREDYGTIG
UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED
PLAN A ER ET AGILT KONSULENT- OG UNDERVISNINGSHUS. VI AFHOLDER PROJEKTLEDERKURSER
OG UDDANNER OG CERTIFICERER ALLE TYPER AF PROJEKTMEDARBEJDERE OG PROJEKTLEDERE I
AGIL PROJEKTLEDELSE OG BÆREDYGTIG PROJEKTLEDELSE.
Agil Projektledelse med Certificering
Skab værdi og udvikling i virksomheden
Bliv agil projektleder med certificering
og skab markante resultater
Med den agile projekmetode bliver projektet leveret til tiden, virksomheden sparer tid og penge og metoden skaber projekter, andre gerne vil være med på.
Et kursus i agil projekledelse hjælper dig med andre ord med at skabe markante resultater til gavn for både medarbejdere, ledelse og bundlinje.
- 3 dages kursus
- Online eller København
- Officielt Certifikat
- 16.500 DKK ekskl. moms
- 4.9 ⭐⭐⭐⭐⭐ (13 anmeldelser)
Datoer
- 14. - 16. november 2023 (København eller Online)
- 11. - 13. december 2023 (København eller Online)
- 29. - 31. januar 2024 (København eller Online)
- 26. - 28. februar 2024 (København eller Online)
AGILE ON TIME TIL PROJEKTER
Størrelse
Brugbar til projekter fra
50 til 100.000+ projekttimer
Hurtighed
Projekterne bliver leveret
25% hurtigere i gennemsnit
Økonomi
Projekterne bliver
20 til 35% billigere at drive
Bliv agil projektleder med certificering
og skab markante resultater
Med den agile projektmetode bliver projektet leveret til tiden,
virksomheden sparer tid og penge, og metoden skaber projekter,
andre gerne vil være med på. Et kursus i agil projekledelse hjælper
dig med andre ord med at skabe markante resultater til gavn for
både medarbejdere, ledelse og bundlinje.
DEN AGILE PROJEKTTILGANG GIVER
Konkrete værktøjer, der er
lette at implementere
Effektivt både online og on-
site
Skalerbart og effektivt til alle
typer projekter
VIL DU VIDE MERE?
Ønsker du at vide mere om agil projektledelse eller tage en international anerkendt certificering?
Eller har du brug for sparring på dit projekt?
Så er du velkommen til at kontakte os på telefon +45 21 43 43 22 eller udfyld kontaktformularen så vender vi tilbage til dig.
”Når kun to medarbejdere ud af 75 har prøvet at arbejde agilt tidligere, er det sin sag at overbevise de øvrige 73 om, at det er en god idé, og sørge for, de bliver holdt til ilden. Én ting er, at man kan komme og fortælle nogle teorier om, hvordan man gør, men Lasse har også været fantastisk dygtig til at vise, hvordan teorien kunne føres ud i praksis, og jeg er helt sikker på, at der ved projektets afslutning ikke sad én eneste medarbejder, der ikke kunne se fordelene ved metoden.”
Winnie Thorgaard - Projektleder IBM
”Hermed min varmeste anbefaling til kursus i agil projektledelse, v. Lasse Borris Sørensen. På kurset fik vi en grundig gennemgang af den agile projektmetode samt en masse værktøjer til facilitering, proces og strukturering af agile projekter.
Lasse var en fantastisk facilitator, og var god til at inkludere alle kursusdeltagere på tværs af erfaringer og baggrunde. Gennem cases og øvelser, fik vi muligheden for på egen krop at identificere faldgruber og opmærksomhedspunkter i processen, og på den måde være langt bedre forberedt til at facilitere et projektforløb.
Personligt har det givet mig et langt bedre udgangspunkt for at drive agile projekter, engagere stakeholders og projektdeltagere, samt strukturere projekter for at skabe bedre resultater – on time.”
Simon Kristiansen - Digital Project Manager Novicell
Det får du med et agilt projektlederkursus
Kurset forbereder dig til certificeringen Agile Practices – Team
Leader Focus fra Agile Business Consortium, der er
verdensledende inden for agil projektledelse. Denne certificering
er inkluderet i prisen og kan tages online, når det passer dig. Vi
forbereder certificeringen ved at gennemgå et prøvesæt i
slutningen af kurset.
Agil projektledelse: Sådan sammensætter du det perfekte team og skaber positiv energi
Agile it-projekter kan godt være en kompliceret størrelse at arbejde med. Derfor er det også langt fra alle agile it-projekter, der ender som den succes, man håbede på, da man satte det hele i gang.
Dels er der fx de økonomiske og teknologiske spørgsmål og dilemmaer, der skal håndteres – dels er der alle de udfordringer, der har noget at gøre med selve projektteamet og kulturen i virksomheden og arbejdet med at realisere den gode idé, man har fået til en ny digital løsning.
I Dansk IT’s podcast sætter vi derfor fokus på agil projektledelse og på, hvordan du sammensætter det perfekte team og skaber en positiv energi omkring projektet.
Medvirkende:
Lasse Borris Sørensen, senior agile coach og administrerende direktør i Plan A Projects.
Vært: Kim Stensdal
Link til flere podcasts:
Sådan får du succes med agil projektledelse
Gør bæredygtighed til en realitet: Sådan implementeres det i it-projekterne
Gør en forskel med bæredygtig projektledelse
Vil du gøre en forskel for planeten og samtidig drive effektive
projekter? Plan A underviser i Bæredygtig agil projektledelse,
hvor vi arbejder med både kort- og langsigtede effekter af
projektet og dets indvirkning på mennesker og miljø. Metoden
tager afsæt i FN’s Verdensmål og kan let implementeres i
virksomhedens bæredygtighedsstrategi.
Om Plan A og
Lasse Borris Sørensen
Lasse Borris Sørensen er Sustainability Agile Coach og
underviser og CEO hos Plan A ApS. Lasse har arbejdet
med agile projekter i 20.000+ timer og har udarbejdet
agile projektmodeller i en række store virksomheder
som Vestas og Ørsted. Han har undervist 3000+ og
certificeret 600+ i agil projektledelse og er som den
første i Danmark og Norden blevet ATO for Green
Project Management®.
AKTUELLE KURSER I
AGIL PROJEKTLEDELSE
November
Agil Projektledelse – med certificering
Udbyder: Plan A ApS – Underviser: Lasse Borris Sørensen.
December
Agil Projektledelse – med certificering
Udbyder: Plan A ApS – Underviser: Lasse Borris Sørensen.
Om kurset
På kurset har vi fokus på, hvordan I faciliterer og gennemfører agile projekter fra start til slut, og hvordan I kan tilpasse metoden fra projekt til projekt.
Metoden har et stærkt fokus på praktikken og er baseret på:
- Den globalt ledende tilgang inden for agil projektledelse – Agile PM® fra Agile Business Consortium
- PRINCE2
- Positiv psykologi, der sætter fokus på trivsel.
Agile On Time kan bruges
- i både enkle og meget komplicerede og /eller komplekse projekter
- når I er sammen rent fysisk eller geografisk spredt
- fra få og op til 100+ projektdeltagere
- på tværs af brancher
- i samme organisation eller med flere samarbejdspartnere.
Indhold
På kurset arbejder vi med:
- Agile grundbegreber og anvendelsesmuligheder.
- Hvilke agile rammeværk, der er designet til hvad, og hvordan de kan sameksistere.
- Struktur, rammesætning og organisering af projektet.
- Indsamling af brugerbehov.
- Facilitering af specifikationsworkshops.
- Facilitering af to-niveau planlægning – dels for hele fremstillingsforløbet, dels for det kommende sprint/iteration.
- Facilitering af fremstillingsforløbet i form af sprints/iterationer og ditto -skift.Relatering af modeller og teori til din egen praksis.
Kursistens udbytte
Efter kurset er den enkelte deltager i stand til at:
- Levere projekter til tiden – eller før.
- Rammesætte og sætte struktur på projektet.
- Skabe struktureret data, som kan bruges hurtigt og effektivt til at tilpasse projektleverancen i samspil med styregruppen, kunden, leverandøren eller andre, der har indflydelse på projektets værdiskabelse.
- Skabe bedre resultater, hurtigere.
- Arbejde på en måde, hvor trivsel og energiniveau går op, måned efter måned.
- Sikre læring i hele projektets levetid.
- Skabe transparens i projektet.
- Facilitere samarbejde på tværs af organisationer, afdelinger og kulturer.
- Gennemføre projekter online.
Virksomhedens udbytte
- Mulighed for at genbruge specifikationer fra ét projekt til et andet lignende projekt. Her har vi oplevet tidsbesparelser på op til 80 % af specifikationsarbejdet.
- Nye medarbejdere bliver hurtigt i stand til at udføre leverancer i projektet.
- Hurtigere projektgennemførsel via mindre om-igen-arbejde.
- Værdiskabelse allerede tidligt i byggefasen. Det giver virksomheden fleksibilitet til at omplacere medarbejderne i tilfælde af ændrede prioriteter.
- Hvis virksomheden allerede har en stagegate projektmodel, bliver det en overskuelig opgave at implementere denne agile projektmodel.
- En fælles projekttilgang, der kan bruges i store dele af virksomheden.
- Når I vælger at bruge denne projekttilgang i samarbejdet med jeres leverandører, så opnår I, at virksomhedens medarbejdere kender projekttilgangen bedre end de skiftende leverandører. Det øger jobtilfredsheden og sikrer den nødvendige indsigt i projektets forløb.
Målgruppe
Kurset henvender sig til projektledere, teamledere, Scrum Masters, Product Owners, projektdeltagere, PMO-medlemmer, mellemledere og andre, der ønsker at vide, hvordan man kan levere projekter til tiden.
Der er ingen forudsætninger for at deltage på kurset.
Certificering
Kurset forbereder dig til certificeringen Agile Practices – Team Leader Focus fra Agile Business Consortium, der er verdensledende inden for agil projektledelse. Denne certificering er inkluderet i prisen og kan tages online, når det passer dig. Vi forbereder certificeringen ved at gennemgå et prøvesæt i slutningen af kurset.
Undervisningsform
Kurset anvender blended learning. Forud for kursusopstart beder vi kursisterne om at se cirka tre timers undervisningsvideoer. De bringer jer fra start til slut i projektet. Videoforberedelsen sætter os i stand til at bruge kursustiden til at fokusere på praktiske caseøvelser, relateren til egen dagligdag og endelig på refleksion. Denne undervisningsform øger indlæringen markant i forhold til traditionel kursusvirksomhed.
Al undervisning er lagt an på at kunne gennemføres online. Det har to fordele:
- Du lærer at gennemføre projekter online i løbet af kurset.
- Du kan vælge mellem at deltage fysisk eller online på kurset. Vi anvender topprofessionelt konferenceudstyr for at sikre onlinedeltagernes udbytte.
Gratis e-læring
Forud for kurset får alle kursister gratis adgang til i alt seks – syv timers undervisningsvideoer med øvelser og efter kurset beholder deltagerne gratis adgang til de samme videoer i 30 dage.
Du kan se en smagsprøve på videoerne her.
Pris og varighed
Med certificeringskurset Agil Projektledelse får du:
- Adgang til videomateriale samt tilhørende opgaver forud for kurset og i 30 dage efter kursusafslutning.
- Tre dages kursus, hvor du kan deltage fysisk eller online.
- Nøje udvalgte IT-platforme og centrale dokumenter, som sætter jer i stand til at gennemføre jeres projekter online og/eller sammen allerede dagen efter kurset.
- Præsentationsmateriale, øvelser mm. til kurset.
- Certificeringen Agile Practices – Team Leader Focus (Foundation Level) med tilhørende forberedelsesmateriale.
Prisen er kr. 16.500 ekskl. moms.
Kursussted
Vælg online eller København. Præcis adresse tilgår i tilpas tid forud for kurset.
Om underviseren
Lasse Borris Sørensen
Lasse Borris Sørensen er Sustainability Agile Coach & CEO hos Plan A ApS. Lasse har arbejdet med agile projekter i 20.000+ timer og udarbejdet agile projektmodeller i en række store virksomheder. Lasse har undervist 3000+ og certificeret 600+ i (bæredygtig) agil projektledelse. Lasse leder miljøet omkring Sustainable Agile Projects samt den danske afdeling for Green Project Management®. Lasse underviser/har undervist i regi af Plan A, Mannaz, Teknologisk Institut, DTU, Dansk IT, Finansforbundet, Lederne og på en lang række virksomhedskurser.
Tilmelding
Firmakursus
PLAN A TILBYDER VIRKSOMHEDSKURSER
Har du flere medarbejdere, som har brug for 2-dagskursus indenfor bæredygtighed for agilt certificerede? Så er firmakurser måske lige noget for dig.
Vi skræddersyr firmakurser efter jeres behov.
Firmakurser giver din virksomhed mulighed for at:
• Uddanne flere medarbejdere på samme tid med fokus på operationelle værktøjer, der sætter jer i stand til at øge det agile indhold allerede dagen efter kurset.
• Skabe et fælles sprog for medarbejderne og virksomheden som helhed.
• Få et skræddersyet forløb tilpasset jeres konkrete behov.
• Få en internationalt anerkendt agil certificering administreret af Agile Business Consortium (ABC) i England. ABC har arbejdet med agil projektledelse siden 1994.
• Få undervisning på dansk eller engelsk.
Lyder det som noget for din virksomhed?
Ring +45 21 43 43 22 eller udfyld vores tilmeldingsformular ved at trykke her.
Det med småt
Hvis du af en eller anden grund ikke har mulighed for at deltage på kurset, er du mere end velkommen til at give din plads til en kollega. Du skal blot give os besked ved at sende en e-mail til info@planaprojects.com.
Hvis du annullerer din tilmelding fire uger eller mindre før kursusstart, opkræves 50% af gebyret plus moms. Hvis du annullerer din tilmelding to uger eller mindre før kursusstart, opkræves det fulde gebyr plus moms.
Afbestilling skal ske skriftligt ved at sende en e-mail til info@planaprojects.com. Hvis vi ikke modtager din skriftlige opsigelse på info@planaprojects.com, det fulde beløb plus moms vil blive opkrævet.
Vi forbeholder os retten til at afvise konkurrerende virksomheder og personer på vores kurser og andre arrangementer.
