SKAB VÆRDI OG BÆREDYGTIG
UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED

PLAN A ER ET AGILT KONSULENT- OG UNDERVISNINGSHUS. VI AFHOLDER PROJEKTLEDERKURSER
OG UDDANNER OG CERTIFICERER ALLE TYPER AF PROJEKTMEDARBEJDERE OG PROJEKTLEDERE I
AGIL PROJEKTLEDELSE OG BÆREDYGTIG PROJEKTLEDELSE.

AGILE ON TIME TIL PROJEKTER

Størrelse

Brugbar til projekter fra
50 til 100.000+ projekttimer

Hurtighed

Projekterne bliver leveret
25% hurtigere i gennemsnit

Økonomi

Projekterne bliver
20 til 35% billigere at drive

Bliv agil projektleder med certificering
og skab markante resultater

Med den agile projektmetode bliver projektet leveret til tiden,
virksomheden sparer tid og penge, og metoden skaber projekter,
andre gerne vil være med på. Et kursus i agil projekledelse hjælper
dig med andre ord med at skabe markante resultater til gavn for
både medarbejdere, ledelse og bundlinje.

DEN AGILE PROJEKTTILGANG GIVER

Konkrete værktøjer, der er
lette at implementere

Effektivt både online og on-
site

Skalerbart og effektivt til alle
typer projekter

"Lasses kursus giver en god indflyvning til agil projekledelse, og
kan bruges til projekter inden for mange arbejdsområder. Det var
lavpraktisk og lige til at bruge og især Lasses standard templates
var geniale, fordi jeg kunne overføre dem direkte og bruge dem i
mit arbejde."
Anne Resting, chefkonsulent og projektmanager i Novafos

Det får du med et agilt projeklederkursus

Kurset forbereder dig til certificeringen Agile Practices – Team
Leader Focus fra Agile Business Consortium, der er
verdensledende inden for agil projektledelse. Denne certificering
er inkluderet i prisen og kan tages online, når det passer dig. Vi
forbereder certificeringen ved at gennemgå et prøvesæt i
slutningen af kurset.

Læs mere om den agile metode

Gør en forskel med bæredygtig projekledelse

Vil du gøre en forskel for planeten og samtidig drive effektive
projekter? Plan A underviser i Bæredygtig agil projektledelse,
hvor vi arbejder med både kort- og langsigtede effekter af
projektet og dets indvirkning på mennesker og miljø. Metoden
tager afsæt i FN’s Verdensmål og kan let implementeres i
virksomhedens bæredygtighedsstrategi.

Læs mere om bæredygtig projektledelse

Om Plan A og
Lasse Borris Sørensen

Lasse Borris Sørensen er Sustainability Agile Coach og
underviser og CEO hos Plan A ApS. Lasse har arbejdet
med agile projekter i 20.000+ timer og har udarbejdet
agile projektmodeller i en række store virksomheder
som Vestas og Ørsted. Han har undervist 3000+ og
certificeret 500+ i agil projektledelse og er som den
første i Danmark og Norden blevet ATO for Green
Project Management®.

AKTUELLE KURSER I
AGIL PROJEKTLEDELSE

Maj

Maj

30. maj - 1. juni 2022 (København eller Online)

Agil Projektledelse – med certificering

Udbyder: Plan A ApS – Underviser: Lasse Borris Sørensen.

Juni

Juni

22. - 24. juni 2022 (København eller Online)

Agil Projektledelse – med certificering

Udbyder: Plan A ApS – Underviser: Lasse Borris Sørensen.

September

September

7. - 9. september 2022 (København eller Online)

Agil Projektledelse – med certificering

Udbyder: Plan A ApS – Underviser: Lasse Borris Sørensen.

December

December

7. - 9. december 2022 (København eller Online)

Agil Projektledelse – med certificering

Udbyder: Plan A ApS – Underviser: Lasse Borris Sørensen.

Om kurset

På kurset har vi fokus på, hvordan I faciliterer og gennemfører agile projekter fra start til slut, og hvordan I kan tilpasse metoden fra projekt til projekt.

Metoden har et stærkt fokus på praktikken og er baseret på:

  • Den globalt ledende tilgang inden for agil projektledelse – Agile PM® fra Agile Business Consortium
  • PRINCE2
  • Positiv psykologi, der sætter fokus på trivsel.

Agile On Time kan bruges

  • i både enkle og meget komplicerede og /eller komplekse projekter
  • når I er sammen rent fysisk eller geografisk spredt
  • fra få og op til 100+ projektdeltagere
  • på tværs af brancher
  • i samme organisation eller med flere samarbejdspartnere.

Indhold
På kurset arbejder vi med:

  • Agile grundbegreber og anvendelsesmuligheder.
  • Hvilke agile rammeværk, der er designet til hvad, og hvordan de kan sameksistere.
  • Struktur, rammesætning og organisering af projektet.
  • Indsamling af brugerbehov.
  • Facilitering af specifikationsworkshops.
  • Facilitering af to-niveau planlægning – dels for hele fremstillingsforløbet, dels for det kommende sprint/iteration.
  • Facilitering af fremstillingsforløbet i form af sprints/iterationer og ditto -skift.Relatering af modeller og teori til din egen praksis.

Kursistens udbytte
Efter kurset er den enkelte deltager i stand til at:

  • Levere projekter til tiden – eller før.
  • Rammesætte og sætte struktur på projektet.
  • Skabe struktureret data, som kan bruges hurtigt og effektivt til at tilpasse projektleverancen i samspil med styregruppen, kunden, leverandøren eller andre, der har indflydelse på projektets værdiskabelse.
  • Skabe bedre resultater, hurtigere.
  • Arbejde på en måde, hvor trivsel og energiniveau går op, måned efter måned.
  • Sikre læring i hele projektets levetid.
  • Skabe transparens i projektet.
  • Facilitere samarbejde på tværs af organisationer, afdelinger og kulturer.
  • Gennemføre projekter online.

Virksomhedens udbytte

  • Mulighed for at genbruge specifikationer fra ét projekt til et andet lignende projekt. Her har vi oplevet tidsbesparelser på op til 80 % af specifikationsarbejdet.
  • Nye medarbejdere bliver hurtigt i stand til at udføre leverancer i projektet.
  • Hurtigere projektgennemførsel via mindre om-igen-arbejde.
  • Værdiskabelse allerede tidligt i byggefasen. Det giver virksomheden fleksibilitet til at omplacere medarbejderne i tilfælde af ændrede prioriteter.
  • Hvis virksomheden allerede har en stagegate projektmodel, bliver det en overskuelig opgave at implementere denne agile projektmodel.
  • En fælles projekttilgang, der kan bruges i store dele af virksomheden.
  • Når I vælger at bruge denne projekttilgang i samarbejdet med jeres leverandører, så opnår I, at virksomhedens medarbejdere kender projekttilgangen bedre end de skiftende leverandører. Det øger jobtilfredsheden og sikrer den nødvendige indsigt i projektets forløb.

Målgruppe
Kurset henvender sig til projektledere, teamledere, Scrum Masters, Product Owners, projektdeltagere, PMO-medlemmer, mellemledere og andre, der ønsker at vide, hvordan man kan levere projekter til tiden.

Der er ingen forudsætninger for at deltage på kurset.

Certificering
Kurset forbereder dig til certificeringen Agile Practices – Team Leader Focus fra Agile Business Consortium, der er verdensledende inden for agil projektledelse. Denne certificering er inkluderet i prisen og kan tages online, når det passer dig. Vi forbereder certificeringen ved at gennemgå et prøvesæt i slutningen af kurset.

Undervisningsform
Kurset anvender blended learning. Forud for kursusopstart beder vi kursisterne om at se cirka tre timers undervisningsvideoer. De bringer jer fra start til slut i projektet. Videoforberedelsen sætter os i stand til at bruge kursustiden til at fokusere på praktiske caseøvelser, relateren til egen dagligdag og endelig på refleksion. Denne undervisningsform øger indlæringen markant i forhold til traditionel kursusvirksomhed.

Al undervisning er lagt an på at kunne gennemføres online. Det har to fordele:

  1. Du lærer at gennemføre projekter online i løbet af kurset.
  2. Du kan vælge mellem at deltage fysisk eller online på kurset. Vi anvender topprofessionelt konferenceudstyr for at sikre onlinedeltagernes udbytte.

Gratis e-læring
Forud for kurset får alle kursister gratis adgang til i alt seks – syv timers undervisningsvideoer med øvelser og efter kurset beholder deltagerne gratis adgang til de samme videoer i 30 dage.

Du kan se en smagsprøve på videoerne her.

Pris og varighed
Med certificeringskurset Agil Projektledelse får du:

  • Adgang til videomateriale samt tilhørende opgaver forud for kurset og i 30 dage efter kursusafslutning.
  • Tre dages kursus, hvor du kan deltage fysisk eller online.
  • Nøje udvalgte IT-platforme og centrale dokumenter, som sætter jer i stand til at gennemføre jeres projekter online og/eller sammen allerede dagen efter kurset.
  • Præsentationsmateriale, øvelser mm. til kurset.
  • Certificeringen Agile Practices – Team Leader Focus (Foundation Level) med tilhørende forberedelsesmateriale.

Prisen er kr. 16.500 ekskl. moms.

Kursussted
Vælg online eller København. Præcis adresse tilgår i tilpas tid forud for kurset.

Om underviseren

profil_Lasse_Cirkel.png

Lasse Borris Sørensen

Lasse Borris Sørensen er Sustainability Agile Coach & CEO hos Plan A ApS. Lasse har arbejdet med agile projekter i 20.000+ timer og udarbejdet agile projektmodeller i en række store virksomheder. Lasse har undervist 3000+ og certificeret 500+ i agil projektledelse. Lasse leder miljøet omkring Sustainable Agile Projects samt den danske afdeling for Green Project Management®.

Tilmelding

Firmakursus

PLAN A TILBYDER VIRKSOMHEDSKURSER

Har du flere medarbejdere, som har brug for 2-dagskursus indenfor bæredygtighed for agilt certificerede? Så er firmakurser måske lige noget for dig.
Vi skræddersyr firmakurser efter jeres behov.

Firmakurser giver din virksomhed mulighed for at:
• Uddanne flere medarbejdere på samme tid med fokus på operationelle værktøjer, der sætter jer i stand til at øge det agile indhold allerede dagen efter kurset.
• Skabe et fælles sprog for medarbejderne og virksomheden som helhed.
• Få et skræddersyet forløb tilpasset jeres konkrete behov.
• Få en internationalt anerkendt agil certificering administreret af Agile Business Consortium (ABC) i England. ABC har arbejdet med agil projektledelse siden 1994.
• Få undervisning på dansk eller engelsk.

Lyder det som noget for din virksomhed?
Ring +45 21 43 43 22 eller skriv til info@planaprojects.com

Det med småt

Hvis du af en eller anden grund ikke har mulighed for at deltage på kurset, er du mere end velkommen til at give din plads til en kollega. Du skal blot give os besked ved at sende en e-mail til info@planaprojects.com.

Hvis du annullerer din tilmelding fire uger eller mindre før kursusstart, opkræves 50% af gebyret plus moms. Hvis du annullerer din tilmelding to uger eller mindre før kursusstart, opkræves det fulde gebyr plus moms.

Afbestilling skal ske skriftligt ved at sende en e-mail til info@planaprojects.com. Hvis vi ikke modtager din skriftlige opsigelse på info@planaprojects.com, det fulde beløb plus moms vil blive opkrævet.

Vi forbeholder os retten til at afvise konkurrerende virksomheder og personer på vores kurser og andre arrangementer.

© 2018 planaprojects.com | CVR: 27964168 | All rights reserved.