Kurser

Agil Projektledelse med Certificering

Skab værdi og udvikling i virksomheden


Bliv agil projektleder med certificering
og skab markante resultater

Med den agile projekmetode bliver projektet leveret til tiden, virksomheden sparer tid og penge og metoden skaber projekter, andre gerne vil være med på.

Et kursus i agil projekledelse hjælper dig med andre ord med at skabe markante resultater til gavn for både medarbejdere, ledelse og bundlinje.

About the course

Make a difference and increase motivation with Green Project Management®. Learn how social aspects and environmental considerations can become a part of your projects.

How to create value and sustainable development in your projects.

Course description
Green Project Management® (GPM®) is a thorough disquisition of the sustainable project method. You will learn methods, acquire tools and receive insights into how you can add a green focus to your projects.

The method is developed by the organisation Green Project Management®, which is a global leader within sustainable project management.

GPM® will teach you to include relevant aspects of sustainability in your way of conducting project management. You will get concrete tools and methods to incorporate into your current project approach.

During the course we will work with:

  • Identifying and adding sustainable principles and elements to projects.
  • In-depth knowledge of techniques and methods for project management – as well as how you can affect the life cycle of the product during the process.
  • Principles for sustainability.
  • The advantages of using the “Projects Integrating Sustainable Methods”, PRiSM™, project life cycle.
  • Looking at the project, organisation, and the way you are as a project manager from a whole new perspective.

 

Target group
The course is aimed at project managers, team leaders, project participants, PMO-members, mid-level managers, and others, who wish to learn how to carry through sustainable projects.

No qualifications are needed to participate in the course.

 

Benefits
After completing the course each participant will be able to:

  • Describe the importance and results of working with sustainability.
  • Understand the PRiSM™ project life cycle.
  • Write an efficient business case.
  • Do a P5 impact assessment (P5IA).
  • Be a part of and negotiate with project stakeholders.
  • Evaluate potential suppliers based on sustainability criteria.
  • Document the project’s criteria for success.

Certification
The course prepares you for the certification GPM-b™ – Certified Green Project Manager — Basic from Green Project Management®.

Teaching method
There will be 2-4 hours’ worth of reading material in preparation for the course.

The spoken word is Danish, but the written material and certification are in English.

During the course, we will conduct a number of group assignments, which will give you ample opportunity to discuss the material and thereby increase your learning.

Price and duration
With the course Green Project Management® you get:

  • A three-day course, where it is possible to participate either in person or online. Please state your preference during registration.
  • Central documents that you can use directly in your projects.
  • Presentation material, exercises, etc. to the course.
  • Preparation material for the certification GPM-b™ – Certified Green Project Manager — Basic.

The price is DKK 16,500 ex VAT and excluding the certification GPM-b™ – Certified Green Project Manager — Basic. The certification is USD 199.

Instructor
Lasse Borris Sørensen is the course instructor. Lasse has specialised in project method and is the founder of Plan A ApS.

Lasse is driving Green Project Management® in Denmark and is leader of sustainable agile projects. He has spent more than 20,000 hours working on projects and among other things composed project models for several big companies. Finally, Lasse has taught more than 3,000 people and certified more than 500.

Ann Rosenberg, Senior Vice President for Sustainability Solutions at Wood plc, Executive Sustainability Tech and Board Advisor, co-founder and author of UN’s SDG Ambition.

Place
Copenhagen. The exact address will be announced well before the course starts.

Register by sending an email to info@SustainableAgileProjects.com

Company course

PLAN A PROJECTS OFFER COURSES FOR THE WHOLE COMPANY

Do you have several employees, who need qualifications within Green Project Management? Or do you wish to create a common understanding of sustainable focus within your company? Then company courses may be just your thing.

We tailor company courses according to your needs. Contact us for further information:

Call +45 21 43 43 22 or email info@SustainableAgileProjects.com

Small print

If for some reason you are not able to participate in the course, you are more than welcome to give your spot to a colleague. Simply let us know by sending an email to info@SustainableAgileProjects.com.

If you cancel your registration four weeks or less before the course starts, 50% of the fee plus VAT will be charged. If you cancel your registration two weeks or less before the course starts, the full fee plus VAT will be charged.

Cancellation must be done in writing by sending an email to info@SustainableAgileProjects.com. If we do not receive your written cancellation at info@SustainableAgileProjects.com, the full fee plus VAT will be charged.

We reserve the right to turn away rival companies and persons at our courses and other events.

AGILE ON TIME TIL PROJEKTER

Størrelse

Brugbar til projekter fra
50 til 100.000+ projekttimer

Hurtighed

Projekterne bliver leveret
25% hurtigere i gennemsnit

Økonomi

Projekterne bliver
20 til 35% billigere at drive

Hvad siger kunderne, der bruger Agile On Time på projekterne?

  • Minimum 25 % hurtigere gennemførsel af projekter.
  • Budget reduceret med 20 – 35 %
  • Leverede projektet en uge før tidsplanen.
  • Kunde (Product Owner): Jeg er rigtigt glad for, at vi ikke endte med den løsning, vi (kunden) specificerede i første omgang.
  • Testerne blev sendt på ferie i testperioden på grund af kun få og små defekter.
  • “Bedste projekt nogensinde” for en række af projektdeltagerne.
  • Kunderne kedede sig under Go Live, da der ikke var nogen fejl.

Hvilke typer projekter kan bruge en agil projekttilgang?

Den agile tilgang kommer oprindeligt fra IT-branchen, men fungerer nu helt bredt. Vi har været med til at lave flotte projektresultater i bl.a.

  • Komplekse SAP-projekter til f.eks. energi, vind, mad, finans.
  • Tour de France i en dansk kommune.
  • Flytning af et distributionscenter.
  • Festival i København.
  • Skift fra kul til gasturbiner i energisektoren – et projekt til 1,5 mia. kr.
  • Store, avancerede industriprodukter inklusive dokumenter, tegninger og fysiske installationer.

"Lasses kursus giver en god indflyvning til agil projekledelse, og
kan bruges til projekter inden for mange arbejdsområder. Det var
lavpraktisk og lige til at bruge og især Lasses standard templates
var geniale, fordi jeg kunne overføre dem direkte og bruge dem i
mit arbejde."
Anne Resting, chefkonsulent og projektmanager i Novafos

Det får du med et agilt projeklederkursus

Kurset forbereder dig til certificeringen Agile Practices
Team Leader Focus fra Agile Business Consortium, der er
verdensledende inden for agil projektledelse.

Denne certificering er inkluderet i prisen og kan tages online,
når det passer dig. Vi forbereder certificeringen ved at
gennemgå et prøvesæt i slutningen af kurset.

Læs mere om den agile metode

DEN AGILE PROJEKTTILGANG GIVER

Konkrete værktøjer, der er
lette at implementere

Effektivt både online og on-
site

Skalerbart og effektivt til alle
typer projekter

AKTUELLE KURSER I
AGIL PROJEKTLEDELSE

Maj

Maj

30. maj - 1. juni 2022 (København eller Online)

Agil Projektledelse – med certificering

Udbyder: Plan A ApS – Underviser: Lasse Borris Sørensen.

Juni

Juni

22. - 24. juni 2022 (København eller Online)

Agil Projektledelse – med certificering

Udbyder: Plan A ApS – Underviser: Lasse Borris Sørensen.

August

August

8. - 10. august2022 (København eller Online)

Agil Projektledelse – med certificering

Udbyder: Plan A ApS – Underviser: Lasse Borris Sørensen.

September

September

7. - 9. september 2022 (København eller Online)

Agil Projektledelse – med certificering

Udbyder: Plan A ApS – Underviser: Lasse Borris Sørensen.

Oktober

Oktober

10. - 12. oktober 2022 (København eller Online)

Agil Projektledelse – med certificering

Udbyder: Plan A ApS – Underviser: Lasse Borris Sørensen.

December

December

7. - 9. december 2022 (København eller Online)

Agil Projektledelse – med certificering

Udbyder: Plan A ApS – Underviser: Lasse Borris Sørensen.

Om kurset

Skal I levere projekter til tiden i en dynamisk hverdag? Med dette kursus i Agil Projektledelse lærer I, hvordan I hurtigere og billigere kan skabe værdi for jeres kunder med trivsel i højsædet og fortsat levere til tiden.

På kurset har vi fokus på, hvordan I faciliterer og gennemfører agile projekter fra start til slut, og hvordan I kan tilpasse metoden fra projekt til projekt.

Metoden har et stærkt fokus på praktikken og er baseret på:

  • Den globalt ledende tilgang inden for agil projektledelse – Agile PM® fra Agile Business Consortium
  • PRINCE2
  • Positiv psykologi, der sætter fokus på trivsel.

Agile On Time kan bruges

  • i både enkle og meget komplicerede og /eller komplekse projekter
  • når I er sammen rent fysisk eller geografisk spredt
  • fra få og op til 100+ projektdeltagere
  • på tværs af brancher
  • i samme organisation eller med flere samarbejdspartnere.

Indhold
På kurset arbejder vi med:

  • Agile grundbegreber og anvendelsesmuligheder.
  • Hvilke agile rammeværk, der er designet til hvad, og hvordan de kan sameksistere.
  • Struktur, rammesætning og organisering af projektet.
  • Indsamling af brugerbehov.
  • Facilitering af specifikationsworkshops.
  • Facilitering af to-niveau planlægning – dels for hele fremstillingsforløbet, dels for det kommende sprint/iteration.
  • Facilitering af fremstillingsforløbet i form af sprints/iterationer og ditto -skift.Relatering af modeller og teori til din egen praksis.

Kursistens udbytte
Efter kurset er den enkelte deltager i stand til at:

  • Levere projekter til tiden – eller før.
  • Rammesætte og sætte struktur på projektet.
  • Skabe struktureret data, som kan bruges hurtigt og effektivt til at tilpasse projektleverancen i samspil med styregruppen, kunden, leverandøren eller andre, der har indflydelse på projektets værdiskabelse.
  • Skabe bedre resultater, hurtigere.
  • Arbejde på en måde, hvor trivsel og energiniveau går op, måned efter måned.
  • Sikre læring i hele projektets levetid.
  • Skabe transparens i projektet.
  • Facilitere samarbejde på tværs af organisationer, afdelinger og kulturer.
  • Gennemføre projekter online.

Virksomhedens udbytte

  • Mulighed for at genbruge specifikationer fra ét projekt til et andet lignende projekt. Her har vi oplevet tidsbesparelser på op til 80 % af specifikationsarbejdet.
  • Nye medarbejdere bliver hurtigt i stand til at udføre leverancer i projektet.
  • Hurtigere projektgennemførsel via mindre om-igen-arbejde.
  • Værdiskabelse allerede tidligt i byggefasen. Det giver virksomheden fleksibilitet til at omplacere medarbejderne i tilfælde af ændrede prioriteter.
  • Hvis virksomheden allerede har en stagegate projektmodel, bliver det en overskuelig opgave at implementere denne agile projektmodel.
  • En fælles projekttilgang, der kan bruges i store dele af virksomheden.
  • Når I vælger at bruge denne projekttilgang i samarbejdet med jeres leverandører, så opnår I, at virksomhedens medarbejdere kender projekttilgangen bedre end de skiftende leverandører. Det øger jobtilfredsheden og sikrer den nødvendige indsigt i projektets forløb.

Målgruppe
Kurset henvender sig til projektledere, teamledere, Scrum Masters, Product Owners, projektdeltagere, PMO-medlemmer, mellemledere og andre, der ønsker at vide, hvordan man kan levere projekter til tiden.

Der er ingen forudsætninger for at deltage på kurset.

Certificering
Kurset forbereder dig til certificeringen Agile Practices – Team Leader Focus fra Agile Business Consortium, der er verdensledende inden for agil projektledelse. Denne certificering er inkluderet i prisen og kan tages online, når det passer dig. Vi forbereder certificeringen ved at gennemgå et prøvesæt i slutningen af kurset.

Undervisningsform
Kurset anvender blended learning. Forud for kursusopstart beder vi kursisterne om at se cirka tre timers undervisningsvideoer. De bringer jer fra start til slut i projektet. Videoforberedelsen sætter os i stand til at bruge kursustiden til at fokusere på praktiske caseøvelser, relateren til egen dagligdag og endelig på refleksion. Denne undervisningsform øger indlæringen markant i forhold til traditionel kursusvirksomhed.

Al undervisning er lagt an på at kunne gennemføres online. Det har to fordele:

  1. Du lærer at gennemføre projekter online i løbet af kurset.
  2. Du kan vælge mellem at deltage fysisk eller online på kurset. Vi anvender topprofessionelt konferenceudstyr for at sikre onlinedeltagernes udbytte.

Gratis e-læring
Forud for kurset får alle kursister gratis adgang til i alt seks – syv timers undervisningsvideoer med øvelser og efter kurset beholder deltagerne gratis adgang til de samme videoer i 30 dage.

Du kan se en smagsprøve på videoerne her.

Pris og varighed
Med certificeringskurset Agil Projektledelse får du:

  • Adgang til videomateriale samt tilhørende opgaver forud for kurset og i 30 dage efter kursusafslutning.
  • Tre dages kursus, hvor du kan deltage fysisk eller online.
  • Nøje udvalgte IT-platforme og centrale dokumenter, som sætter jer i stand til at gennemføre jeres projekter online og/eller sammen allerede dagen efter kurset.
  • Præsentationsmateriale, øvelser mm. til kurset.
  • Certificeringen Agile Practices – Team Leader Focus (Foundation Level) med tilhørende forberedelsesmateriale.

Prisen er kr. 16.500 ekskl. moms.

Kursussted
Vælg online eller København. Præcis adresse tilgår i tilpas tid forud for kurset.

Om underviseren

profil_Lasse_Cirkel.png

Lasse Borris Sørensen

Lasse Borris Sørensen er Sustainability Agile Coach & CEO hos Plan A ApS. Lasse har arbejdet med agile projekter i 20.000+ timer og udarbejdet agile projektmodeller i en række store virksomheder. Lasse har undervist 3000+ og certificeret 500+ i agil projektledelse. Lasse leder miljøet omkring Sustainable Agile Projects samt den danske afdeling for Green Project Management®.

Tilmelding

Firmakursus

PLAN A TILBYDER VIRKSOMHEDSKURSER

Har du flere medarbejdere, som har brug for 2-dagskursus indenfor bæredygtighed for agilt certificerede? Så er firmakurser måske lige noget for dig.
Vi skræddersyr firmakurser efter jeres behov.

Firmakurser giver din virksomhed mulighed for at:
✓ Uddanne flere medarbejdere på samme tid med fokus på operationelle værktøjer, der sætter jer i stand til at øge det agile indhold allerede dagen efter kurset.
✓ Skabe et fælles sprog for medarbejderne og virksomheden som helhed.
✓ Få et skræddersyet forløb tilpasset jeres konkrete behov.
✓ Få en internationalt anerkendt agil certificering administreret af Agile Business Consortium (ABC) i England. ABC har arbejdet med agil projektledelse siden 1994.
✓ Få undervisning på dansk eller engelsk.

Lyder det som noget for din virksomhed?
Ring +45 21 43 43 22 eller skriv til info@planaprojects.com

Det med småt

Hvis du af en eller anden grund ikke har mulighed for at deltage på kurset, er du mere end velkommen til at give din plads til en kollega. Du skal blot give os besked ved at sende en e-mail til info@planaprojects.com.

Hvis du annullerer din tilmelding fire uger eller mindre før kursusstart, opkræves 50% af gebyret plus moms. Hvis du annullerer din tilmelding to uger eller mindre før kursusstart, opkræves det fulde gebyr plus moms.

Afbestilling skal ske skriftligt ved at sende en e-mail til info@planaprojects.com. Hvis vi ikke modtager din skriftlige opsigelse på info@planaprojects.com, det fulde beløb plus moms vil blive opkrævet.

Vi forbeholder os retten til at afvise konkurrerende virksomheder og personer på vores kurser og andre arrangementer.

© 2018 planaprojects.com | CVR: 27964168 | All rights reserved.