Plan A Projects
Få en international certificering i agil projektledelse.
Næste kursusdato er 20. – 22. januar (København og online)
Læs mere og tilmeld dig her
Vores ydelser – Agile On Time
Plan A Projects tilbyder agil projektmetode og kurser i agil projektledelse.
AGILE PROJECTER
Vi tilbyder kendte og afprøvede metoder som agil projektledelse (DSDM), PRINCE2 og positiv psykologi i en unik kombination, der skaber de ønskede resultater.
Metoden sikrer, at virksomheden sparer tid, penge og skaber projekter, som folk gerne vil være med på.
25% hurtigere leverancer og 20–35% lavere budgetter
Det er nogle af de resultater, DLG har opnået ved at arbejde med Plan A og vores projektmetode Agile On Time, baseret på Agile PM®.
I denne video fortæller Sune Slemming, Director IT Solutions hos DLG, hvilke markante resultater, DLG fik ud af samarbejdet med os:
- Projekter leveret til tiden – eller før.
- Klarere prioritering og bedre styring på tværs af store og små projekter
- Tidlige og konkrete resultater, der giver klarhed
- Deltagerne oplevede større ejerskab, bedre samarbejde og mere fokus.
- Højere kvalitet og færre overraskelser – man rammer rigtigt første gang.
Læs mere om Agile On Time og vores projektcases:
👉 https://planaprojects.com/da/cases-om-agil-projektledelse/agile-projekter/
Note: De nævnte resultater er i tråd med de dokumenterede forbedringer i tre store SAP-projekter hos Arla Foods, Dovista og DLG.
Sune Slemming bekræfter tallene for alle tre projekter.
Hvad sker der, når agil tænkning bliver en del af hverdagen?
I denne korte video fortæller projektleder Lise Svendsen fra Liva Healthcare i København, hvordan hun bruger det, hun lærte på vores kursus i Agil Projektledelse, til at skabe stærkere resultater og reel forretningsmæssig effekt i sin virksomhed.
Hos Plan A hjælper vi teams med at omsætte læring til handling – gennem skræddersyet rådgivning, praksisnære kurser og on-demand undervisningsvideoer.
Den bedste læring opstår, når forberedelse, praksis og god undervisning går hånd i hånd.
I denne korte video fortæller projektleder René Andersen fra Omø A/S om sin oplevelse med vores kursus i hybrid / agil projektledelse – fra engagerende forberedelsesmateriale og inspirerende læringsvideoer til praksisnære øvelser og gode råd til certificeringen.
Hvordan leverer man et forretningskritisk projekt til tiden?
Hvordan leverer man et forretningskritisk projekt til tiden – uden at gå på kompromis med kvalitet eller driftsstabilitet?
I denne korte video fortæller projektleder Sebastian Sigvardtsen fra KLINGER Denmark, hvordan virksomheden – ved at anvende Agile On Time-tilgangen, som han lærte på vores kursus – kunne gennemføre en kompleks ERP-implementering til tiden, i høj kvalitet og uden driftsforstyrrelser.
DLG begyndte at levere hurtigere, fordi de arbejdede på de rigtige ting i den rigtige rækkefølge
Hvordan skaber man ro, retning og fælles fokus i både store og små projekter på tværs af forretning og IT?
I denne video fortæller Sune Slemming, Director, IT Solutions, DLG, hvad samarbejdet med os – og brugen af vores projektmetode “Agile On Time” – har betydet for DLG:
- Fælles prioritering af både store og små projekter
- Klarhed over hvad der arbejdes på – og hvad der bevidst er parkeret
- Rolige og fokuserede teams
- Hurtigere levering og færre flaskehalse
- Bedre samspil mellem IT og forretning
Agile On Time er vores hands-on projekttilgang, baseret på Agile PM® fra Agile Business Consortium i England.
Hvis du vil se, hvordan Agile On Time fungerer i praksis – og hvad vores kunder siger:
👉 https://planaprojects.com/da/cases-om-agil-projektledelse/agile-projekter/
Sådan skabte DLG stærkere teams, større engagement og bedre fremdrift i projekterne
Hvordan får man en ny projektmetode til ikke bare at blive introduceret – men faktisk taget i brug, skabe bedre kultur og fungere i hverdagen?
I denne video fortæller Sune Slemming, Director, IT Solutions, DLG, hvordan DLG lykkedes med at få vores projektmetode “Agile On Time” til at virke i praksis gennem et tæt samarbejde med Lasse Borris Sørensen fra Plan A. Resultaterne kommer her:
- Teams’ene fik et fælles sprog og en tydelig retning
- Samarbejdet blev lettere, og energien steg mærkbart
- Projekterne fik bedre fremdrift og færre misforståelser
- Arbejdsformen blev gjort levende gennem daglig støtte og facilitering
- Nye medarbejdere kunne onboardes hurtigere via videokurser og enkle principper
Agile On Time er vores hands-on projekttilgang baseret på Agile PM® fra Agile Business Consortium i England.
Vil du se, hvordan Agile On Time fungerer i praksis – og hvad vores kunder siger?
👉 https://planaprojects.com/da/cases-om-agil-projektledelse/agile-projekter/
Det var et rigtigt fint kursus!
“Underviseren formåede at tage tingene ned på et niveau, hvor alle kunne være med – selv om vi kom med vidt forskellige baggrunde.”
I denne korte video fortæller projektleder Lasse Madelung Nielsen fra Frontmatec, hvordan han oplevede vores kursus i agil projektledelse – et kursus, han især fremhæver for den enkle, gennemgående case, det klare fokus på den projektledelsesmæssige tilgang og et læringsmiljø, hvor selv det komplekse blev gjort enkelt.
Hvorfor den agile måde at arbejde på virker i langt flere projekter end IT – og hvorfor virksomheder vil bruge den endnu mere fremover
I denne video deler Sune Slemming, Director, IT Solutions, DLG, hvorfor den agile måde at arbejde på fungerer i langt flere projekter, end mange tror – og hvorfor DLG oplever, at principperne er lige så nyttige uden for IT som i IT-projekter:
- Øget fremdrift via hurtigere afklaringer og færre misforståelser
- En universel måde at nedbryde opgaver og skabe fælles forståelse
- Bedre afstemning mellem dem, der bygger, og dem, der skal modtage
- Mere energi og engagement i projekterne
- En arbejdsform, der allerede breder sig til nye områder af organisationen.
Agile On Time er vores praktiske projekttilgang baseret på Agile PM® fra Agile Business Consortium i England.
Vil du se, hvordan Agile On Time fungerer i praksis – og hvad vores kunder siger?
👉 https://planaprojects.com/da/cases-om-agil-projektledelse/agile-projekter/
AGIL PROJEKTLEDELSE
Projekter til tiden
Vi har implementeret vores metode med Agil projektledelse i godt 30 tilpassede versioner hos vores kunder og hjulpet kundernes projektledere til at skabe meget flotte resultater, synes vi. Med en enkelt undtagelse, er samtlige projekter karakteriseret af at være meget komplekse. På trods af, at projekterne spænder bredt over omfang fra 500 timer til 65.000 timer og projektbudgetter fra få hundrede tusinde kroner til 1,6 milliard kr., så har INGEN projekter overskredet deres deadline: To projekter er leveret til tiden og resten er leveret fra en til fire uger før planlagt eller er fortsat igang. Det er kunderne glade for og vi stolte over.
Overvejer I at køre jeres næste projekt agilt? Plan A Projects tilbyder sparring, rådgivning og coaching til projektledere, styregrupper og teammedlemmer på store agile projekter.
Vi er et officielt medlem af SAP ® PartnerEdge ® Open Ecosystem
VI SKABER TID TIL VÆKST®
I samarbejde med os og vores agile projektmodel, kan I skabe tid til vækst i jeres virksomhed. Med vores projektmetode kan selv de mest komplekse og store projekter blive færdige til den aftalte tid – eller endda før tid. Ved at undgå forsinkelser på projekterne, kan I efterfølgende få tid til at gennemføre endnu et projekt eller fokusere på noget nyt, der gavner jeres forretning. På den måde hjælper vi jer med at skabe tid til vækst.
Opskriften på at skabe tid til vækst består af flere forskellige elementer, som alle bidrager til netop dette. Først og fremmest er der ved vores projektmetode fokus på de mennesker, der deltager i projektet, men også vores operationelle erfaring, som vi igennem snart mange år har tilegnet os. Den solide erfaring kommer blandt andet fra store, komplekse projekter, hvor det er blevet bevist, at vores projektmetode egner sig fuldt ud til projekter som disse. Læs mere her
Kunne du tænke dig, at I komme i mål til tiden og med glade medarbejdere undervejs i projektet? Så er denne model for at skabe tid til vækst det rette sted at kigge nærmere. Ved at undgå forsinkelser på jeres planlagte projekter og endda levere før deadline, frigiver I meget tid i jeres årshjul, og det gør, at I fremadrettet kan komme igennem flere projekter på kortere tid og endda mere succesfuldt målt på arbejdsglæde.
Det siger vores kunder om agile projekter og kurser.
Ifølge DONG Energy er en af de største fordele ved den agile projektmodel, at alle projektdeltagerne deltager i projektnedbrydningen. Det har været med til at skabe engagement og trivsel i de udvalgte projekter. Desuden oplyser DONG, at de udvalgte projekter, som blev brugt til at afprøve den agile projektmodel, er blevet færdige til tiden eller før planlagt.
– DONG Energy
”Plan A Projects har været i stand til at sikre, der blev holdt momentum fra start til slut.
Plan A Projects tilstedeværelse betydet, at jeg har kunnet koncentrere mig 100 % om min opgave som leveranceansvarlig, uden at skulle bekymre mig om, at medarbejderne nu også arbejdede efter de agile principper.”
– Winnie Bøttern Thorgaard, Associate Partner, IBM
”Jeg har valgt at lade 15 medarbejdere certificere i agil projektledelse gennem Plan A Projects. De havde en meget attraktiv pris, når vi selv kunne stille med en hel klasse af deltagere. Samtidig betød den løsning, at Lasse kunne tilpasse undervisningen specifikt til os og inddrage cases fra vores egen virksomhed, hvilket gjorde undervisningen mere jordnær. Det fungerede rigtig godt!”
– Ulrik Karlsen, Head of department, Frie Funktionærer
Vores nye måde at arbejde på har betydet, at vi i dag altid får vores projekter færdige til tiden. Faktisk er vi blevet så glade for metoden, at der skal virkelig meget til at få os til at afvige fra den. Det gælder også når vi har projekter med eksterne samarbejdspartnere”
– Ulrik Karlsen, Head of department, Frie Funktionærer
Læs Plan A Projects nyheder
Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)
The Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) is an initiative by the European Union (EU) to align sustainability reporting with financial […]
Gør din virksomheds bæredygtighedsambitioner til virkelighed, projekt for projekt
Gør din virksomheds bæredygtighedsambitioner til virkelighed, projekt for projekt Artiklen er skrevet af Lasse Borris Sørensen, Plan A ApS. […]
Nyhedsbrev
Modtag nyheder fra Plan A Projects
Tilmeld dig Plan A Projects nyhedsbrev
Med Plan A Projects nyhedsbrev får du nyheder indenfor agil projektledelse, cases fra det virkelige liv, information om kommende kurser og arrangementer samt tips og tricks til at gøre din hverdag mere agil.
Lad os mødes
Vil I høre, hvordan vi kan hjælpe jeres projekt? Vi har kaffen klar!
Kontakt Plan A Projects
-
Svend Dyrings Vej 12
2300 København S
Danmark - Kontakt: +45 21 43 43 22
- info@planaprojects.com