Plan A Projects
Få en international certificering i agil projektledelse.
Næste kursusdato er 26. – 28. juni (København eller online)
Læs mere og tilmeld dig her
Vores ydelser – Agile On Time
Plan A Projects tilbyder agil projektmetode og kurser i agil projektledelse.
Agile Projekter
Vi tilbyder kendte og afprøvede metoder som agil projektledelse (DSDM), PRINCE2 og positiv psykologi i en unik kombination, der skaber de ønskede resultater.
Metoden sikrer, at virksomheden sparer tid, penge og skaber projekter, som folk gerne vil være med på.
AGIL PROJEKTLEDELSE
Projekter til tiden
Vi har implementeret vores metode med Agil projektledelse i godt 30 tilpassede versioner hos vores kunder og hjulpet kundernes projektledere til at skabe meget flotte resultater, synes vi. Med en enkelt undtagelse, er samtlige projekter karakteriseret af at være meget komplekse. På trods af, at projekterne spænder bredt over omfang fra 500 timer til 65.000 timer og projektbudgetter fra få hundrede tusinde kroner til 1,6 milliard kr., så har INGEN projekter overskredet deres deadline: To projekter er leveret til tiden og resten er leveret fra en til fire uger før planlagt eller er fortsat igang. Det er kunderne glade for og vi stolte over.
Overvejer I at køre jeres næste projekt agilt? Plan A Projects tilbyder sparring, rådgivning og coaching til projektledere, styregrupper og teammedlemmer på store agile projekter.
Vi er et officielt medlem af SAP ® PartnerEdge ® Open Ecosystem
VI SKABER TID TIL VÆKST ®
I samarbejde med os og vores agile projektmodel, kan I skabe tid til vækst i jeres virksomhed. Med vores projektmetode kan selv de mest komplekse og store projekter blive færdige til den aftalte tid – eller endda før tid. Ved at undgå forsinkelser på projekterne, kan I efterfølgende få tid til at gennemføre endnu et projekt eller fokusere på noget nyt, der gavner jeres forretning. På den måde hjælper vi jer med at skabe tid til vækst.
Opskriften på at skabe tid til vækst består af flere forskellige elementer, som alle bidrager til netop dette. Først og fremmest er der ved vores projektmetode fokus på de mennesker, der deltager i projektet, men også vores operationelle erfaring, som vi igennem snart mange år har tilegnet os. Den solide erfaring kommer blandt andet fra store, komplekse projekter, hvor det er blevet bevist, at vores projektmetode egner sig fuldt ud til projekter som disse. Læs mere her
Kunne du tænke dig, at I komme i mål til tiden og med glade medarbejdere undervejs i projektet? Så er denne model for at skabe tid til vækst det rette sted at kigge nærmere. Ved at undgå forsinkelser på jeres planlagte projekter og endda levere før deadline, frigiver I meget tid i jeres årshjul, og det gør, at I fremadrettet kan komme igennem flere projekter på kortere tid og endda mere succesfuldt målt på arbejdsglæde.
Cases
Det siger vores kunder om agile projekter og kurser.
-
”Ifølge DONG Energy er en af de største fordele ved den agile projektmodel, at alle projektdeltagerne deltager i projektnedbrydningen. Det har været med til at skabe engagement og trivsel i de udvalgte projekter. Desuden oplyser DONG, at de udvalgte projekter, som blev brugt til at afprøve den agile projektmodel, er blevet færdige til tiden eller før planlagt.”– DONG Energy
-
”Plan A Projects har været i stand til at sikre, der blev holdt momentum fra start til slut.Plan A Projects tilstedeværelse betydet, at jeg har kunnet koncentrere mig 100 % om min opgave som leveranceansvarlig, uden at skulle bekymre mig om, at medarbejderne nu også arbejdede efter de agile principper.”
– Winnie Bøttern Thorgaard, Associate Partner, IBM
-
”Jeg har valgt at lade 15 medarbejdere certificere i agil projektledelse gennem Plan A Projects. De havde en meget attraktiv pris, når vi selv kunne stille med en hel klasse af deltagere. Samtidig betød den løsning, at Lasse kunne tilpasse undervisningen specifikt til os og inddrage cases fra vores egen virksomhed, hvilket gjorde undervisningen mere jordnær. Det fungerede rigtig godt!”
– Søren Winther, Vice President Group Logistics, Chr. Hansen
-
“Vores nye måde at arbejde på har betydet, at vi i dag altid får vores projekter færdige til tiden. Faktisk er vi blevet så glade for metoden, at der skal virkelig meget til at få os til at afvige fra den. Det gælder også når vi har projekter med eksterne samarbejdspartnere”
– Ulrik Karlsen, Head of department, Frie Funktionærer
Blog
Læs Plan A Projects nyheder
Agil udvikling i hierarkiske virksomheder: Trin for trin vejledning
Hvordan drejer man en klassisk hierarkisk virksomhed over til agil udvikling? ELLER Hvordan kommer man i gang med agil udvikling? Overgangen fra en hierarkisk virksomhed til at anvende agile rammeværk kan være en udfordring, men det kan gøres trinvist ved at følge disse trin:
Lasse Borris Sørensen og Ann Rosenberg præsenterer banebrydende bæredygtige metoder til Synposium 2023
Lasse Borris Sørensen og Ann Rosenberg vil præsentere deres vision og praktiske metoder for bæredygtig projektledelse ved Synposium 2023. Ann Rosenberg, medstifter af Plan A og FNs SDG Ambition, og Lasse Borris, Sustainable Agile Coach og CEO i Plan A Projects, vil dele deres ekspertise og erfaringer inden for bæredygtighed og agil projektledelse. I løbet […]
Projektorganisation
Få et overblik over den agile projektorganisation ud fra DSDMs tilgang.
Nyhedsbrev
Modtag nyheder fra Plan A Projects
Tilmeld dig Plan A Projects nyhedsbrev
Med Plan A Projects nyhedsbrev får du nyheder indenfor agil projektledelse, cases fra det virkelige liv, information om kommende kurser og arrangementer samt tips og tricks til at gøre din hverdag mere agil.
