Agil Projektledelse med Certificering

Skab værdi og udvikling i virksomheden

Bliv agil projektleder med certificering
og skab markante resultater

Med den agile projektmetode bliver projektet leveret til tiden, virksomheden sparer tid og penge og metoden skaber projekter, andre gerne vil være med på.

Et kursus i agil projektledelse hjælper dig med andre ord med at skabe markante resultater til gavn for både medarbejdere, ledelse og bundlinje.

Datoer

AGILE ON TIME TIL PROJEKTER

Størrelse

Brugbar til projekter fra
50 til 100.000+ projekttimer

Hurtighed

Projekterne bliver leveret
25% hurtigere i gennemsnit

Økonomi

Projekterne bliver
20 til 35% billigere at drive

"Teori møder praksis - Agil Projektledelse i virkeligheden
Kurset 'Agil Projektledelse med certificering' fra Plan A er et af de bedste kurser, jeg har været på. Kursets styrke ligger i den perfekte blanding af teori og praktisk anvendelse. Lasse Borris Sørensens effektive formidling af selv komplekse koncepter, suppleret med hands-on øvelser, gjorde stoffet levende og let at huske.

Kursusmaterialet, især undervisningsvideoerne, var en fremragende ressource, både før og efter kurset. Praktiske øvelser forstærkede teorien og frembragte værdifulde indsigter, der udvidede min forståelse og anvendelse af agile principper i arbejdet. Lasses klare og velstrukturerede præsentation sikrede en effektiv indlæring.

Jeg anbefaler stærkt dette kursus. Det vil ikke blot forbedre dine færdigheder i agil projektledelse, men også udstyre dig med de nødvendige værktøjer og indstillingen til at lede projekter effektivt og energigivende gennem andre."

Amalie Langberg Schmidt, Digital Forretningsudvikler, Transportbranchen

"Kurset i Agil Projektledelse leverede ikke kun en solid teoretisk baggrund, men formåede også at gøre Agile PM yderst operationelt og let adapterbart.

Et af de bedste aspekter ved kurset var Lasses evne til at inddrage de forskellige kursister aktivt, trods en stor variation i vores teoretiske baggrund. Gennem konkrete eksempler understøttede han teorien på en måde, der gjorde emnet levende og letforståeligt. Dialogen blev fremmet, og der var rig mulighed for konstruktiv diskussion. Dette gjorde hele læringsoplevelsen engagerende og meningsfuld.

Jeg vil varmt anbefale dette kursus til alle, der er interesserede i agil projektledelse. Det har været en berigende oplevelse, der uden tvivl vil styrke mine evner som projektleder."

Pernille Skov Mühlbach, Digital Marketing Manager, Lederne

”Når kun to medarbejdere ud af 75 har prøvet at arbejde agilt tidligere, er det sin sag at overbevise de øvrige 73 om, at det er en god idé, og sørge for, de bliver holdt til ilden. Én ting er, at man kan komme og fortælle nogle teorier om, hvordan man gør, men Lasse har også været fantastisk dygtig til at vise, hvordan teorien kunne føres ud i praksis, og jeg er helt sikker på, at der ved projektets afslutning ikke sad én eneste medarbejder, der ikke kunne se fordelene ved metoden.”

Winnie Thorgaard - Projektleder IBM

”Hermed min varmeste anbefaling til kursus i agil projektledelse, v. Lasse Borris Sørensen. På kurset fik vi en grundig gennemgang af den agile projektmetode samt en masse værktøjer til facilitering, proces og strukturering af agile projekter.
Lasse var en fantastisk facilitator, og var god til at inkludere alle kursusdeltagere på tværs af erfaringer og baggrunde. Gennem cases og øvelser, fik vi muligheden for på egen krop at identificere faldgruber og opmærksomhedspunkter i processen, og på den måde være langt bedre forberedt til at facilitere et projektforløb.

Personligt har det givet mig et langt bedre udgangspunkt for at drive agile projekter, engagere stakeholders og projektdeltagere, samt strukturere projekter for at skabe bedre resultater – on time.”

Simon Kristiansen - Digital Project Manager Novicell

"Alle syntes, at det var en rigtigt god dag. Selv de kritiske, der normalt hellere bare vil arbejde, sagde, at det var en af de bedste dage, de havde haft.Det stærkeste var, når vi arbejdede i grupper, for hér fik vi skabt en fælles forståelse på tværs af vores afdelinger. I løbet af dagen fik vi samlet de emner op, som var mest relevante for os og de vigtigste fandt vi frem til inden vi skiltes – dem arbejder vi nu videre med.

Det overraskede os, at det gav så megen værdi at kunne fokusere på emnet ved at holde dagen i byen og ved, at Lasse faciliterede og kom med input. Det gjorde, at det blev et fælles forbedringstiltag for de to afdelinger. Det betød også, at vi fik øje på andre ting, end vi normalt gør."

Steffen Andersen - IT-chef hos DGI

”Jeg synes, at det var dejligt at se de grundlæggende agile principper præsenteret af en anden underviser, som ikke er en, jeg går op og ned ad til hverdag, fordi det giver også nogle input. Lasse havde mange gode eksempler, som også var rigtig nyttige for mig, og det gav et frisk pust.”

Anne Dorthe - Underviser i projektstyring og Scrum på Erhvervsakademiet i Århus

”Det er et rigtigt godt kursus, som både giver dig inspiration til at gribe projektledelse an på en ny måde og giver dig nye relevante værktøjer.”

Sanne - Senior Projektleder Vejdirektoratet

”Et positivt, agilt, kompetenceudbyggende kursus med operationel relevans. Når først folk er sat ind i den agile metode går det op for dem, hvor værdiskabende den er”

Morten Seitzberg

”DSDM-kurset hos Plan A Projects fornyede min appetit på den agile tilgang, og gav nogle meget konkrete metodikker som jeg tror kan forbedre projekteksekveringen i min virksomhed. Selve kursusafviklingen blev med Lasses store energi og fremragende formidlingsevner til en fornøjelse at deltage i.”

Morten Lindequist Køhler - Project Director KMD

”På Agile Project Leadership kurset hos Plan A Projects bliver du undervist af en energisk agil coach, der kan sit stof og leverer budskabet klart og tydeligt. Her er der ingen fare for, at du bliver halv-træt over frokost eller på tredje dagen, for der er fuld speed på og stoffet er yderst relevant”

Kaare Trudsø - Vækstkonsulent hos Væksthuset Hovedstaden

”Lasse er en virkelig dygtig underviser og er ekstremt stærk fagligt. Jeg kunne mærke, at hans store erfaring konstant udfordrede teorien, hvilket understøtter den agile tilgang meget flot.

Dejligt, at der var plads til dialog og opklarende spørgsmål undervejs på kurset, da det oftest var med til at perspektivere teorien i forhold til de forskellige brancher, som vi hver især repræsenterede.

Jeg vil, udover at levere fremtidige projekter til tiden, personligt sørge for, at den agile projektledelse bidrager til relationsdannelse, overblik samt øget arbejdsglæde hos alle relevante parter internt og eksternt.”

André Haunsø Kampmann - Marketingchef

“Lasse har flere gange undervist PFA’s mest erfarne projektledere.

Han er en engageret og begejstret formidler, som hurtigt fanger sit publikum.

Det mærkes, at han er fagligt stærk, har teorien på plads og samtidig kan trække på relevante erfaringer, hvor teori er prøvet af i praksis.Lasse er lydhør overfor sit publikum og kan ”afvige fra sit pensum” uden problemer.

Lasse er er god til at motivere og til at udfordre med et glimt i øjet. Alt i alt en kompetent, dygtig og meget behagelig underviser, som det er en fornøjelse at være i selskab med.”

Dorthe Thøgersen - Leder af IT Projektledernes Kompetencecenter PFA & Lone Mariboe - Chef for IT Projektstyring PFA

”Dagen gav os en række konkrete tiltag, der er lette for os at implementere i vores dagligdag. Både fordi vi har fået en fælles retning og en fælles forståelse af, hvad der er vigtigst for os samt fordi alle om bordet nu er enige om, hvad tingene reelt indeholder.
Helt konkret kan vi bruge fasemodellen, ligesom vi er begyndt at arbejde med Definition of Done. Da vi først kom til at tale om den, var det åbenlyst, at vi skal bruge den.”

Kommunikations- og digital marketingchef, Maria Nielsen

”Den agile metode var ikke indlært i organisationen, så vi havde behov for én til at coache os. Jeg havde oplevet Lasse fortælle om den agile metode på et gå-hjem-møde og havde en helt klar idé om, at han var den rigtige person at spørge. Både fordi han havde en masse at byde ind med rent metodemæssigt, og fordi jeg havde på fornemmelsen, han var til at stole på og kunne fungere som min forlængede arm ud i organisationen.”

Sune Slemming

”Lasse er virkelig dygtig – en rigtig metodenørd, og dét skal forstås positivt. Han sørgede for, vi kom godt fra start, og at vi både fik skabt overblik og en fælles opfattelse af, hvad vi skulle levere. Derudover kommer han altid med et fantastisk godt humør. På den måde får han folk med på vognen, selvom de somme tider har lyst til at springe over, hvor gærdet er lavest. Så han har helt sikkert haft en afsmittende effekt, der har været gavnlig for projektet.”

Søren Bech Hansen

“Jeg sørgede for ofte at komme i lokalet, hvor pilotprojektet blev udført for at opleve, hvordan arbejdet skred frem. Flere gange havde jeg lyst til at blive dér og være med, for det var på overraskende kort tid lykkedes at skabe en stærk teamspirit, hvor deltagerne bød ind med hver deres kompetencer.

Lasse udstråler, at han virkelig tror på den agile metode, og det er tydeligt, at samspillet mellem metoden og hans entusiasme sætter rammerne for, at projektmedlemmerne kan levere resultater på den lange bane uden at blive slidt ned. Vores oplevelse var tværtimod, at der blev skabt stærke relationer mellem vores medarbejdere. Efter vores tætte samarbejde med Lasse, er det tydeligt for os, at både den agile metode og Lasse sigter efter at skabe flotte resultater til tiden.”

Ulrik Karlsen, Frie Funktionære

Lasse Borris Sørensen - Sustainability Agile Coach

20.000+ timer

Har Lasse arbejdet med agile projekter

Undervist 3000+

Lasse har undervist 3000+ kursister

Certificeret 700+

Lasse har certificeret 700+ kursister

Lasse Boeries Sørensen - underviser i Agil Projektledelse

Lasse Borris Sørensen

Lasse Borris Sørensen er Sustainability Agile Coach & CEO hos Plan A ApS. Lasse har arbejdet med agile projekter i 20.000+ timer og udarbejdet agile projektmodeller i en række store virksomheder. Lasse har undervist 3000+ og certificeret 800+ i (bæredygtig) agil projektledelse. Lasse leder miljøet omkring Sustainable Agile Projects samt den danske afdeling for Green Project Management®. Lasse underviser/har undervist i regi af Plan A, Mannaz, Teknologisk Institut, DTU, Dansk IT, Finansforbundet, Lederne og på en lang række virksomhedskurser.

Hvad siger kunderne, der bruger Agile On Time på projekterne?

  • Minimum 25 % hurtigere gennemførsel af projekter.
  • Budget reduceret med 20 – 35 %
  • Leverede projektet en uge før tidsplanen.
  • Kunde (Product Owner): Jeg er rigtigt glad for, at vi ikke endte med den løsning, vi (kunden) specificerede i første omgang.
  • Testerne blev sendt på ferie i testperioden på grund af kun få og små defekter.
  • “Bedste projekt nogensinde” for en række af projektdeltagerne.
  • Kunderne kedede sig under Go Live, da der ikke var nogen fejl.

Hvilke typer projekter kan bruge en agil projekttilgang?

Den agile tilgang kommer oprindeligt fra IT-branchen, men fungerer nu helt bredt. Vi har været med til at lave flotte projektresultater i bl.a.

  • Komplekse SAP-projekter til f.eks. energi, vind, mad, finans.
  • Tour de France i en dansk kommune.
  • Flytning af et distributionscenter.
  • Festival i København.
  • Skift fra kul til gasturbiner i energisektoren – et projekt til 1,5 mia. kr.
  • Store, avancerede industriprodukter inklusive dokumenter, tegninger og fysiske installationer.

DEN AGILE PROJEKTTILGANG GIVER

Konkrete værktøjer, der er
lette at implementere

Effektivt både online og on-
site

Skalerbart og effektivt til alle
typer projekter

VIL DU VIDE MERE OM AT BLIVE CERTIFICERET I AGIL PROJEKTLEDELSE?

Ønsker du at vide mere om agil projektledelse eller tage en international anerkendt certificering?

Eller har du brug for sparring på dit projekt?

Så er du velkommen til at kontakte os på telefon +45 21 43 43 22 eller udfyld kontaktformularen så vender vi tilbage til dig. 

    Det får du med et agilt projeklederkursus

    Kurset forbereder dig til certificeringen Agile Practices –
    Team Leader Focus fra Agile Business Consortium, der er
    verdensledende inden for agil projektledelse.

    Denne certificering er inkluderet i prisen og kan tages online,
    når det passer dig. Vi forbereder certificeringen ved at
    gennemgå et prøvesæt i slutningen af kurset.

    Læs mere om den agile metode

    Om kurset i agil projektledelse

    Skal I levere projekter til tiden i en dynamisk hverdag? Med dette kursus i Agil Projektledelse lærer I, hvordan I hurtigere og billigere kan skabe værdi for jeres kunder med trivsel i højsædet og fortsat levere til tiden.

    På kurset har vi fokus på, hvordan I faciliterer og gennemfører agile projekter fra start til slut, og hvordan I kan tilpasse metoden fra projekt til projekt.

    Metoden har et stærkt fokus på praktikken og er baseret på:

    • Den globalt ledende tilgang inden for agil projektledelse – Agile PM® fra Agile Business Consortium
    • PRINCE2
    • Positiv psykologi, der sætter fokus på trivsel.

    Agile On Time kan bruges

    • i både enkle og meget komplicerede og /eller komplekse projekter
    • når I er sammen rent fysisk eller geografisk spredt
    • fra få og op til 100+ projektdeltagere
    • på tværs af brancher
    • i samme organisation eller med flere samarbejdspartnere.

    Indhold
    På kurset arbejder vi med:

    • Agile grundbegreber og anvendelsesmuligheder.
    • Hvilke agile rammeværk, der er designet til hvad, og hvordan de kan sameksistere.
    • Struktur, rammesætning og organisering af projektet.
    • Indsamling af brugerbehov.
    • Facilitering af specifikationsworkshops.
    • Facilitering af to-niveau planlægning – dels for hele fremstillingsforløbet, dels for det kommende sprint/iteration.
    • Facilitering af fremstillingsforløbet i form af sprints/iterationer og ditto -skift.Relatering af modeller og teori til din egen praksis.

    Kursistens udbytte
    Efter kurset er den enkelte deltager i stand til at:

    • Levere projekter til tiden – eller før.
    • Rammesætte og sætte struktur på projektet.
    • Skabe struktureret data, som kan bruges hurtigt og effektivt til at tilpasse projektleverancen i samspil med styregruppen, kunden, leverandøren eller andre, der har indflydelse på projektets værdiskabelse.
    • Skabe bedre resultater, hurtigere.
    • Arbejde på en måde, hvor trivsel og energiniveau går op, måned efter måned.
    • Sikre læring i hele projektets levetid.
    • Skabe transparens i projektet.
    • Facilitere samarbejde på tværs af organisationer, afdelinger og kulturer.
    • Gennemføre projekter online.

    Virksomhedens udbytte

    • Mulighed for at genbruge specifikationer fra ét projekt til et andet lignende projekt. Her har vi oplevet tidsbesparelser på op til 80 % af specifikationsarbejdet.
    • Nye medarbejdere bliver hurtigt i stand til at udføre leverancer i projektet.
    • Hurtigere projektgennemførsel via mindre om-igen-arbejde.
    • Værdiskabelse allerede tidligt i byggefasen. Det giver virksomheden fleksibilitet til at omplacere medarbejderne i tilfælde af ændrede prioriteter.
    • Hvis virksomheden allerede har en stagegate projektmodel, bliver det en overskuelig opgave at implementere denne agile projektmodel.
    • En fælles projekttilgang, der kan bruges i store dele af virksomheden.
    • Når I vælger at bruge denne projekttilgang i samarbejdet med jeres leverandører, så opnår I, at virksomhedens medarbejdere kender projekttilgangen bedre end de skiftende leverandører. Det øger jobtilfredsheden og sikrer den nødvendige indsigt i projektets forløb.

    Målgruppe
    Kurset henvender sig til projektledere, teamledere, Scrum Masters, Product Owners, projektdeltagere, PMO-medlemmer, mellemledere og andre, der ønsker at vide, hvordan man kan levere projekter til tiden.

    Der er ingen forudsætninger for at deltage på kurset.

    Certificering
    Kurset forbereder dig til certificeringen Agile Practices – Team Leader Focus fra Agile Business Consortium, der er verdensledende inden for agil projektledelse. Denne certificering er inkluderet i prisen og kan tages online, når det passer dig. Vi forbereder certificeringen ved at gennemgå et prøvesæt i slutningen af kurset.

    Undervisningsform
    Kurset anvender blended learning. Forud for kursusopstart beder vi kursisterne om at se cirka tre timers undervisningsvideoer. De bringer jer fra start til slut i projektet. Videoforberedelsen sætter os i stand til at bruge kursustiden til at fokusere på praktiske caseøvelser, relateren til egen dagligdag og endelig på refleksion. Denne undervisningsform øger indlæringen markant i forhold til traditionel kursusvirksomhed.

    Al undervisning er lagt an på at kunne gennemføres online. Det har to fordele:

    1. Du lærer at gennemføre projekter online i løbet af kurset.
    2. Du kan vælge mellem at deltage fysisk eller online på kurset. Vi anvender topprofessionelt konferenceudstyr for at sikre onlinedeltagernes udbytte.

    Gratis e-læring
    Forud for kurset får alle kursister gratis adgang til i alt seks – syv timers undervisningsvideoer med øvelser og efter kurset beholder deltagerne gratis adgang til de samme videoer i 30 dage.

    Du kan se en smagsprøve på videoerne her.

    Pris og varighed
    Med certificeringskurset Agil Projektledelse får du:

    • Adgang til videomateriale samt tilhørende opgaver forud for kurset og i 30 dage efter kursusafslutning.
    • Tre dages kursus, hvor du kan deltage fysisk eller online.
    • Nøje udvalgte IT-platforme og centrale dokumenter, som sætter jer i stand til at gennemføre jeres projekter online og/eller sammen allerede dagen efter kurset.
    • Præsentationsmateriale, øvelser mm. til kurset.
    • Certificeringen Agile Practices – Team Leader Focus (Foundation Level) med tilhørende forberedelsesmateriale.

    Prisen er kr. 16.500 ekskl. moms.

    Kursussted
    København og Online (Edison, Holmbladsgade 133, 2300 København S).

    Om underviseren

    Lasse Boeries Sørensen - underviser i Agil Projektledelse

    Lasse Borris Sørensen

    Lasse Borris Sørensen er Sustainability Agile Coach & CEO hos Plan A ApS. Lasse har arbejdet med agile projekter i 20.000+ timer og udarbejdet agile projektmodeller i en række store virksomheder. Lasse har undervist 3000+ og certificeret 800+ i (bæredygtig) agil projektledelse. Lasse leder miljøet omkring Sustainable Agile Projects samt den danske afdeling for Green Project Management®. Lasse underviser/har undervist i regi af Plan A, Mannaz, Teknologisk Institut, DTU, Dansk IT, Finansforbundet, Lederne og på en lang række virksomhedskurser.

    Tilmelding

    Firmakursus

    PLAN A TILBYDER VIRKSOMHEDSKURSER

    Har du flere medarbejdere, som har brug for 2-dagskursus indenfor bæredygtighed for agilt certificerede? Så er firmakurser måske lige noget for dig.
    Vi skræddersyr firmakurser efter jeres behov.

    Firmakurser giver din virksomhed mulighed for at:
    ✓ Uddanne flere medarbejdere på samme tid med fokus på operationelle værktøjer, der sætter jer i stand til at øge det agile indhold allerede dagen efter kurset.
    ✓ Skabe et fælles sprog for medarbejderne og virksomheden som helhed.
    ✓ Få et skræddersyet forløb tilpasset jeres konkrete behov.
    ✓ Få en internationalt anerkendt agil certificering administreret af Agile Business Consortium (ABC) i England. ABC har arbejdet med agil projektledelse siden 1994.
    ✓ Få undervisning på dansk eller engelsk.

    Lyder det som noget for din virksomhed?
    Ring +45 21 43 43 22 eller udfyld vores tilmeldingsformular her.

    Det med småt

    Hvis du af en eller anden grund ikke har mulighed for at deltage på kurset, er du mere end velkommen til at give din plads til en kollega. Du skal blot give os besked ved at sende en e-mail til info@planaprojects.com.

    Hvis du annullerer din tilmelding fire uger eller mindre før kursusstart, opkræves 50% af gebyret plus moms. Hvis du annullerer din tilmelding to uger eller mindre før kursusstart, opkræves det fulde gebyr plus moms.

    Afbestilling skal ske skriftligt ved at sende en e-mail til info@planaprojects.com. Hvis vi ikke modtager din skriftlige opsigelse på info@planaprojects.com, vil det fulde beløb plus moms vil blive opkrævet.

    Vi forbeholder os retten til at afvise konkurrerende virksomheder og personer på vores kurser og andre arrangementer.

    Tilmeld dig og bliv certificeret i agil projektledelse

      Agil projektledelse: Sådan sammensætter du det perfekte team og skaber positiv energi

      Agile it-projekter kan godt være en kompliceret størrelse at arbejde med. Derfor er det også langt fra alle agile it-projekter, der ender som den succes, man håbede på, da man satte det hele i gang.

      Dels er der fx de økonomiske og teknologiske spørgsmål og dilemmaer, der skal håndteres – dels er der alle de udfordringer, der har noget at gøre med selve projektteamet og kulturen i virksomheden og arbejdet med at realisere den gode idé, man har fået til en ny digital løsning.

      I Dansk IT’s podcast sætter vi derfor fokus på agil projektledelse og på, hvordan du sammensætter det perfekte team og skaber en positiv energi omkring projektet.

      Medvirkende:
      Lasse Borris Sørensen, senior agile coach og administrerende direktør i Plan A.
      Vært: Kim Stensdal

      Link til flere podcasts:
      Sådan får du succes med agil projektledelse
      Gør bæredygtighed til en realitet: Sådan implementeres det i it-projekterne

      København eller Online

      Agil Projektledelse – med certificering

      Udbyder: Plan A ApS – Underviser: Lasse Borris Sørensen.

      © 2018 planaprojects.com | CVR: 27964168 | All rights reserved.