Om Plan A Projects
Alt om Plan A Projects’ vision, mission, værdier, ydelser og samarbejdspartnere
Vores vision, mission og værdier
Vision: Vi skaber tid til vækst® – Agile On Time.
Mission: Danmarks mest kompetente til projektmetode på komplekse projekter ved at:
- implementere innovative og agile projektmetoder
- øge vores kunders kompetenceniveau
- tilpasse ydelserne til kundernes unikke situation
Værdier: Vi arbejder ud fra værdierne: ambitiøs, entusiastisk, målrettet, vedholdende og værdiskabende.
Agile On Time: Hvad tilbyder Plan A Projects?
Plan A Projects er en konsulent- og undervisningsvirksomhed etableret i 2005. Vi tilbyder agil projektmetode og kurser i agil projektledelse. Vores leverancemodel er bygget omkring et netværk af headhuntede agile coaches og et internationalt netværk af yderligere cirka 50 agile coaches. Vi skaber tid til vækst ved at hjælpe vores kunder med at skabe bedre resultater, hurtigere, måned efter måned…
Plan A Projects ydelser formidler operationelle svar på DSDM’s projektmetode:
- Agil projektmodel
Vi tager udgangspunkt i kundens eksisterende stage gate model. Vi kommer med projektroller: Beskrivelse og ansvarsområder for hver rolle. Vi har implementeret vores projektmodel hos store C20 virksomheder med udgangspunkt i deres eksisterende stage gate modeller. Efterfølgende har vi gennemført succesfulde pilotprojekter leveret til tiden eller før.
- Agil coaching
Plan A Projects var agil coach på de første store agile SAP-projekter i Danmark. En agil coach er en agil antenne i organisationen, der støtter, hjælper og sparrer med projektlederen og styregruppen for at sikre det agile spor, så I når i mål til tiden eller før! Samtidigt gør en agil coach den agile projektmetode vedkommende og forståelig for alle parter, således at metoden bliver brugt.
- Agile certificeringer
Agil certificeringskursus med internationalt anerkendt certificering administreret af DSDM i England. Dit udbytte er operationel tilgang, konkrete værktøjer og øvelser, fremgangsmåder og ledelsesstile, international certificering, god dialog og sparring.
- Tilpasset kurser
Skræddersyede kurser efter jeres behov med økonomiske besparelser. Firmakurser giver din virksomhed mulighed for at få øget fælles viden om agil projektledelse bidrager til at gennemføre projekter til tiden og indenfor budget, uddanne flere medarbejdere på samme tid med fokus på operationelle værktøjer og skabe et fælles sprog for medarbejderne og virksomheden som helhed.
- Faciliterede workshops
Faciliterede workshops giver dig og dit team mulighed for at komme op ad læringskurven sammen og dermed øge jeres sandsynlighed for at levere til tiden. Eksempler på populære workshops: Projektnedbrydning, Medium level specifications, High level planning, Estimering med planning poker og/eller Informationsradiatoren.
- Agil facilitering af ledelsesteams og styregrupper
På baggrund af kundens individuelle behov og situation, designer vi en workshop, hvor key stakeholders tages igennem et program, der øger teamets forståelse af agil projektmetode og giver et overblik over anvendelsesområderne for de væsentligste agile metoder, afklarer forventede eller eksisterende projektudfordringer, afdækker organisatoriske behov og udfordringer samt skaber alignment omkring agil terminologi. Endelig gennemgår vi databaseret og fremadrettet styregrupperapportering, der giver styregruppen en konkret platform til at træffe konstruktive beslutninger.
- Assessment af agile programmer og komplekse agile projekter
I situationer hvor et eller flere agile projekter skal justeres – eller hvor der er sået tvivl om den valgte metodes værdi, laver vi i samarbejde med kunden et assessment af den valgte metode og dens implementering, som munder ud i en række konkrete anbefalinger, der implementeres i tæt samarbejde med kunden – eventuelt som del af et train-the-trainerprogram.
- Støtte til valg af agil metode – foranalyse og metoderådgivning
Plan A støtter ledelsesteams og projektansvarlige frem til velbegrundede valg af agil metode/agile metoder. Vi tager afsæt i en grundig foranalyse, inklusive vurdering af det agile metode-landskab og de underliggende rammeværk i forhold til kundens organisation.
- Agil 1:1 sparring
Vi udbyder sparring til projektledere og styregrupper. Dette arrangeres efter kundens individuelle behov, evt. helt ad-hoc og på timebasis ved sprintskifte eller ved udvalgte projektmilestones. Formålet er at sikre fremdrift, give uvildig projektevaluering, idégenerering samt rådgivning omkring alternative løsningsmodeller.
- Gå-hjem-møder
Et gå-hjem-møde om agil projektledelse giver dig og dine kollegaer et overblik over den agile metode, konkrete værktøjer, givende refleksioner og mod på at komme i gang. I vores forberedelser til gå-hjem-mødet kan vi i fællesskab skræddersy indholdet til at ramme det, netop det I gerne vil opnå. I kan samle hele eller dele af organisationen samt vælge tid, sted og sprog for arrangementet
- Train the trainer
Har I en eller flere medarbejdere, der skal oplæres til at være agil ekspert i jeres organisation? Train the trainer er en effektiv, inhouse måde at sikre jeres fremtidige agile fokus på projekterne.
Vi er et officielt medlem af SAP ® PartnerEdge ® Open Ecosystem
Vi skaber tid til vækst ® – Agile On Time
I samarbejde med os og vores agile projektmodel, kan I skabe tid til vækst i jeres virksomhed. Med vores projektmetode kan selv de mest komplekse og store projekter blive færdige til den aftalte tid – eller endda før tid. Ved at undgå forsinkelser på projekterne, kan I efterfølgende få tid til at gennemføre endnu et projekt eller fokusere på noget nyt, der gavner jeres forretning. På den måde hjælper vi jer med at skabe tid til vækst.
Opskriften på at skabe tid til vækst består af flere forskellige elementer, som alle bidrager til netop dette. Først og fremmest er der ved vores projektmetode fokus på de mennesker, der deltager i projektet. Det er vigtigt, at de holdes motiverede hele vejen igennem og går hjem fra arbejde med et smil på læben. Det opstår ved den rette ledelsesstil, hvor projektlederen styrer projektets overordnede rammer, men lader den detaljerede planlægning være op til de enkelte teammedlemmer. Det får teammedlemmerne til at interagere og dele viden imellem sig, så der både skabes en fælles viden og transparens i forhold til opgaverne i projektet. Opskriften indebærer også en stærk agil metode, som er etableret tilbage i 1994. Metoden kan bruges til både små og store projekter, og er formet ud fra DSDMs otte agile principper.
Vores metode skiller sig ud fra andre metoder på flere punkter, blandt andet ved at vi fokuserer på at skabe tidlig læring i projektet. For at opskriften skal virke, er det vigtigt, at der i starten af projektet bruges meget tid på at fylde alle projektdeltagere med viden, inden de går i gang med at arbejde. Så alle ved, hvilke opgaver de skal udføre, og sandsynligheden for at få færdiggjort dem til tiden bliver større. I starten af projektet vil der blive afholdt flere workshops, hvor projektdeltagere fra både kunde og leverandør deltager med formål at få alle så hurtigt som muligt op ad læringskurven.
Projektrammerne spiller også en vigtig rolle for at få projektet færdigt til tiden. Det indebærer blandt andet at aftale på forhånd, hvad man gør, hvis der opstår uforudsete udfordringer undervejs i projektet. Et værktøj, der kan bruges i den sammenhæng, er projekttrekanten, som er beskrevet her. Det er i samme forbindelse vigtigt at opretholde rig kommunikation projektdeltagerne imellem samt fysisk at være tilstede det samme sted så ofte som muligt.
Et sidste vigtigt bidrag til opskriften er vores operationelle erfaring, som vi igennem snart mange år har tilegnet os. Den solide erfaring kommer blandt andet fra store, komplekse projekter, hvor det er blevet bevist, at vores projektmetode egner sig fuldt ud til projekter som disse.
Kunne du tænke dig, at I komme i mål til tiden og med glade medarbejdere undervejs i projektet? Så er denne model for at skabe tid til vækst det rette sted at kigge nærmere. Ved at undgå forsinkelser på jeres planlagte projekter og endda levere før deadline, frigiver I meget tid i jeres årshjul, og det gør, at I fremadrettet kan komme igennem flere projekter på kortere tid og endda mere succesfuldt målt på arbejdsglæde. Modellen kan dermed både give gladere medarbejdere og en mere succesfuld virksomhed på den lange bane.
Samarbejdspartnere
Plan A Projects samarbejder med følgende organisationer:
Strategisk samarbejde med engelsk sværvægter
Vores leverancemodel er baseret på et netværk af Europas dygtigste agile coaches.
Vi har et samarbejde med den engelske virksomhed TCC, hvilket betyder, at vi har en kapacitet på 10 rigtigt dygtige agile coaches i vores nære netværk og yderligere 40 agile specialister, som også er på europæisk topniveau. Med TCC’s kompetencer som en del af Plan A Projects er vi i stand til at varetage opgaver på store og komplekse projekter både i Danmark og internationalt.
Dot Tudor er Technical Director hos TCC og har gennem flere år været repræsenteret i Plan A Projects’ Advisory Board. Hun blev bl.a. kåret til den bedste agile coach i England i 2011 og har siden været nomineret flere gange. Hun og resten af vores high-end netværk har en vigtig rolle i at sikre udvikling og kvalitet af vores projektmetode, men vigtigst af alt arbejder vi sammen om at løse store opgaver for dig.
AAA rating
Plan A Projects er endnu en gang stolte over at være blandt de 2 % af de danske virksomheder, der har opnået en AAA vurdering. For at opnå en AAA (Trippel-A) skal der være tale om en virksomhed med særdeles god evne til at imødekomme aktuelle betalingsforpligtelser.
Hos os i Plan A Projects har en god kreditvurdering meget høj værdi, fordi det er med til at sende et vigtigt signal til vores kunder om, at de samarbejder med en sund og stabil virksomhed, der er værd at indgå aftaler med. Det er vi stolte over!
Nyhedsbrev
Modtag nyheder fra Plan A Projects
Tilmeld dig Plan A Projects nyhedsbrev
Med Plan A Projects’ nyhedsbrev får du nyheder inden for agil projektledelse, cases fra det virkelige liv, information om kommende kurser og arrangementer samt tips og tricks til at gøre din hverdag mere agil.
