DSDM metoden kommer fra IT branchen, men bruges på tværs af brancher. Selvom André Kampmann kommer fra marketingbranchen var det ikke noget problem at følge med på Plan A Projects’ tre dages agile certificeringskursus.
”Lasse er en virkelig dygtig underviser og er ekstremt stærk fagligt. Jeg kunne mærke, at hans store erfaring konstant udfordrede teorien, hvilket understøtter den agile tilgang meget flot.”
Dag et brugte André ekstra ressourcer på at sætte sig ind i fagbegreberne, dag to faldt tingene på plads og på dag tre endte det hele med at være en super god oplevelse. Nu glæder han sig til at bruge det i sin hverdag.
”Det var dejligt, at der var plads til dialog og opklarende spørgsmål undervejs i kurset, da det oftest var med til at perspektivere teorien i forhold til de forskellige brancher, som vi hver især repræsenterede.”
Uden tvivl et stort behov for den agile tilgang i marketing
I marketingverdenen er der for alvor et behov for, at du er med på, hvad der rør sig digitalt. Det gør, at IT og marketing ikke adskiller sig så meget fra hinanden som tidligere, og derfor er behovet for en agil tilgang rigtigt stort.
Andrés oplevelse, er, at Scrum oftest har været for løst og PRINCE2 for stramt til de projekter, han har stået overfor. Efter kurset i agil projektledelse har han lært en projektmetode, der tager det bedste fra de to verdener og tilføjer en masse nyt indenfor det menneskelige aspekt, så det kan bruges på alle slags projekter.
Agil projektledelse giver relationsdannelse, overblik og øget arbejdsglæde
”Jeg vil, udover at levere fremtidige projekter til tiden, personligt sørge for, at den agile projektledelse bidrager til relationsdannelse, overblik samt øget arbejdsglæde hos alle relevante parter internt og eksternt.”
André Kampmann er meget begejstret for Plan A Projects’ fokus på at have individet med i projekterne. Dette, mener han, kan skabe en god relationsdannelse på projekterne, som han hidtil har savnet.
”Med den agile tilgang er du hele tiden et skridt foran. Du kører ikke efter en mere fastlagt plan, end at der rettes ind undervejs, i takt med at projektet gør os klogere. Det rimer lige præcis på den marketing dagligdag, jeg kender, hvor der er konstant behov for at kunne omstille sig.” fortsætter André.
Værktøjer der gør hverdagen lettere
Når André Kampmann kigger tilbage på tidligere projekter, er han ikke i tvivl om, hvad han vil ændre efter deltagelse på agilt certificeringskursus.
”Før har jeg ikke afholdt daglige møder, jeg har altid sørget for at opdatere folk, men har aldrig haft så stor fokus på at inddrage leverandørerne. Jeg tænker specielt på et projekt, hvor vi skulle implementere en direct sales-løsning på vores hjemmeside med flere forskellige leverandører. Det endte med, at jeg måtte samle alle leverandører til et vigtigt møde, hvor tonen helt klart kunne have været bedre. Med min nye viden vil jeg undgå dette ved at inddrage dem endnu mere i startfasen af projektet.”
André fremhæver især informationsradiatoren og i det hele taget den agile værktøjskasse, som kursisterne fik med hjem, som tools han vil bruge fremover. Især informationsradiatoren, som skaber overblik, er lige til at implementere i Andrés hverdag.
André Haunsø Kampmann, Marketingchef
Den agile tilgang går hånd i hånd med marketing
DSDM metoden kommer fra IT branchen, men bruges på tværs af brancher. Selvom André Kampmann kommer fra marketingbranchen var det ikke noget problem at følge med på Plan A Projects’ tre dages agile certificeringskursus.
”Lasse er en virkelig dygtig underviser og er ekstremt stærk fagligt. Jeg kunne mærke, at hans store erfaring konstant udfordrede teorien, hvilket understøtter den agile tilgang meget flot.”
Dag et brugte André ekstra ressourcer på at sætte sig ind i fagbegreberne, dag to faldt tingene på plads og på dag tre endte det hele med at være en super god oplevelse. Nu glæder han sig til at bruge det i sin hverdag.
”Det var dejligt, at der var plads til dialog og opklarende spørgsmål undervejs i kurset, da det oftest var med til at perspektivere teorien i forhold til de forskellige brancher, som vi hver især repræsenterede.”
Uden tvivl et stort behov for den agile tilgang i marketing
I marketingverdenen er der for alvor et behov for, at du er med på, hvad der rør sig digitalt. Det gør, at IT og marketing ikke adskiller sig så meget fra hinanden som tidligere, og derfor er behovet for en agil tilgang rigtigt stort.
Andrés oplevelse, er, at Scrum oftest har været for løst og PRINCE2 for stramt til de projekter, han har stået overfor. Efter kurset i agil projektledelse har han lært en projektmetode, der tager det bedste fra de to verdener og tilføjer en masse nyt indenfor det menneskelige aspekt, så det kan bruges på alle slags projekter.
Agil projektledelse giver relationsdannelse, overblik og øget arbejdsglæde
”Jeg vil, udover at levere fremtidige projekter til tiden, personligt sørge for, at den agile projektledelse bidrager til relationsdannelse, overblik samt øget arbejdsglæde hos alle relevante parter internt og eksternt.”
André Kampmann er meget begejstret for Plan A Projects’ fokus på at have individet med i projekterne. Dette, mener han, kan skabe en god relationsdannelse på projekterne, som han hidtil har savnet.
”Med den agile tilgang er du hele tiden et skridt foran. Du kører ikke efter en mere fastlagt plan, end at der rettes ind undervejs, i takt med at projektet gør os klogere. Det rimer lige præcis på den marketing dagligdag, jeg kender, hvor der er konstant behov for at kunne omstille sig.” fortsætter André.
Værktøjer der gør hverdagen lettere
Når André Kampmann kigger tilbage på tidligere projekter, er han ikke i tvivl om, hvad han vil ændre efter deltagelse på agilt certificeringskursus.
”Før har jeg ikke afholdt daglige møder, jeg har altid sørget for at opdatere folk, men har aldrig haft så stor fokus på at inddrage leverandørerne. Jeg tænker specielt på et projekt, hvor vi skulle implementere en direct sales-løsning på vores hjemmeside med flere forskellige leverandører. Det endte med, at jeg måtte samle alle leverandører til et vigtigt møde, hvor tonen helt klart kunne have været bedre. Med min nye viden vil jeg undgå dette ved at inddrage dem endnu mere i startfasen af projektet.”
André fremhæver især informationsradiatoren og i det hele taget den agile værktøjskasse, som kursisterne fik med hjem, som tools han vil bruge fremover. Især informationsradiatoren, som skaber overblik, er lige til at implementere i Andrés hverdag.
André Haunsø Kampmann, Marketingchef