Udtalelser fra kursister

DGI

Vi ønsker at arbejde agilt og levere til tid og budget

Udtalelser fra kursister, Blog, Nyheder 0 Comments

Hos DGI har marketingafdelingen og IT-afdelingen arbejdet tæt sammen i en årrække og oplevet, at de havde brug for en fælles tilgang til at gennemføre projekter på.  Nogle DGI-kolleger havde set et konferenceindlæg af Lasse Borris Sørensen fra Plan A, der handlede om at arbejde agilt med en deadline, agil projektledelse. Det tema ramte DGIs virkelighed og derfor kontaktede de Plan A for at få en fælles afdelingsdag for at blive fælles tydeligere på, hvad der skulle til, for at kunne arbejde agilt og levere til tid og budget.

Hvordan gik dagen?

”Alle syntes, at det var en rigtigt god dag. Selv de kritiske, der normalt hellere bare vil arbejde, sagde, at det var en af de bedste dage, de havde haft”, udtaler Steffen Andersen, IT-chef hos DGI.

”Det stærkeste var, når vi arbejdede i grupper, for hér fik vi skabt en fælles forståelse på tværs af vores afdelinger. I løbet af dagen fik vi samlet de emner op, som var mest relevante for os og de vigtigste fandt vi frem til inden vi skiltes – dem arbejder vi nu videre med.

Det overraskede os, at det gav så megen værdi at kunne fokusere på emnet ved at holde dagen i byen og ved, at Lasse faciliterede og kom med input. Det gjorde, at det blev et fælles forbedringstiltag for de to afdelinger. Det betød også, at vi fik øje på andre ting, end vi normalt gør”, fortsætter Steffen Andersen.

Skabte værdi for vores forretning

”Dagen gav os en række konkrete tiltag, der er lette for os at implementere i vores dagligdag. Både fordi vi har fået en fælles retning og en fælles forståelse af, hvad der er vigtigst for os samt fordi alle om bordet nu er enige om, hvad tingene reelt indeholder.

Helt konkret kan vi bruge fasemodellen, ligesom vi er begyndt at arbejde med Definition of Done. Da vi først kom til at tale om den, var det åbenlyst, at vi skal bruge den.

Vi kan omsætte dagen direkte til værdi. Rigtigt godt”, fortæller Steffen Andersen.

De arbejdede slet ikke – De deltog

”Stemningen på dagen var rigtigt god. Jeg havde frygtet, at folk ville arbejde i stedet for at deltage. Det skete slet ikke. De var derimod meget engagerede og der var en meget god stemning. Der var mange flere end forventet, som bidrog i en tryg stemning.”

Indlægsholder

”Forud for dagen havde vi to afdelingsledere havde fundet frem til programmet sammen med Lasse. På dagen holdt Lasse indlæg og stod for at føre os gennem dagen. Han er rigtigt dygtig og tydeligt inde i stoffet – også i for os nyt stof. Bl.a. kom han med mange konkrete eksempler og der er ingen tvivl om, at han selv har prøvet det. Rigtigt godt. Han kan både teori og praksis og få stoffet ud over rampen”, slutter Steffen Andersen.

Hvis du ønsker uddybning af ovenstående, er du velkommen til at kontakte

Anne-Dorthe-Billede

Konkrete værktøjer fra kurset bliver nu brugt i hverdagen

Udtalelser fra kursister 0 Comments

Anne Dorthe har, inden hun begyndte at undervise i projektstyring og Scrum på Erhvervsakademiet i Århus, arbejdet som projektleder og porteføljemanager i den offentlige sektor i 17 år.

Søgte kombinationen mellem det strukturerede og det agile

Da Anne Dorthe kiggede efter kurser, havde hun en helt bestemt problemstilling, som hun ønskede at få input til: ”Det svære har været at finde en god måde at kombinere det agile og det strukturerede, når man skal køre større projekter og har brug for struktur og dokumentation uden samtidig at dræbe agiliteten” fortæller Anne Dorthe og fortsætter: ”Så det var egentligt det, jeg ledte efter, da jeg meldte mig til kurset, og det var også det, jeg fik”.

Eksisterende agil viden fik nye perspektiver

Med sin baggrund som underviser i projektstyring og Scrum havde Anne Dorthe allerede en stor agil viden, inden hun deltog i kurset, men det gjorde blot, at hun kunne bygge endnu et lag ovenpå sin eksisterende viden: ”Jeg synes, at det var dejligt at se de grundlæggende agile principper præsenteret af en anden underviser, som ikke er en, jeg går op og ned ad til hverdag, fordi det giver også nogle input. Lasse havde mange gode eksempler, som også var rigtig nyttige for mig, og det gav et frisk pust.”

Udover at få præsenteret de grundlæggende agile principper på en anden måde, blev Anne Dorthe også introduceret til en agil model, som hun ikke kendte til før kurset, nemlig DSDM. DSDM’s model viste sig at være svaret på det, hun søgte: ”Jeg plejer faktisk at undervise de studerende i, hvordan vi kan prøve at kombinere PRINCE2 med Scrum, men det behøver jeg egentlig ikke nu, for nu kan jeg bare gribe efter DSDM modellen og sige, at man kan gøre sådan her. Den rammer pænt i grænselandet mellem det meget agile og det meget strukturerede.”

Udbytte: Overblik og konkrete værktøjer til hverdagen

Anne Dorthe nævner yderligere tre helt konkrete ting, som hun har taget med sig fra kurset og nu bruger i sin egen hverdag og i sin undervisning.

  1. Et specifikt overbliksslide i kursusmaterialet, hvor alt fra faserne, til læringskurven til workshops og værktøjer er listet: ”Den var jeg så glad for, fordi den giver overblik over modellerne og værktøjerne og alle de aktiviteter, der er i modellerne. Det overbliksbillede han har lavet, det synes jeg var super, super godt.”
  2. Øvelserne, som alle kursisterne deltog i gennem de tre kursusdage: ”En anden ting, som jeg synes var rigtig nyttigt, det var øvelserne. Jeg synes, det var nogle rigtig gode øvelser, som gør, at man har prøvet det, og så glemmer man det jo heller ikke. Det er nogle øvelser, jeg synes, en hver projektlederaspirant skal have været igennem, så dem vil jeg lave med de studerende. Det er helt sikkert.”
  3. Undervisers brug af visuelle produkter undervejs i kursusforløbet: ”Den tredje ting, det er Lasses brug af visuelle produkter undervejs. Det gør, at man sidder i et undervisningslokale, som udvikler sig sammen med os, så man hele tiden kan se det, man har lært på væggene, og det gør, tror jeg, at det rodfæster sig meget, meget bedre og på en helt anden måde, end hvis vi bare havde siddet med vores noter. Hans brug af visuelle produkter vil jeg helt sikkert også tage med mig i mit arbejde og i min undervisning”.

”Jeg synes virkelig, at det var et super kursus” – Anne Dorthe Lønborg Sørensen

200

Kursist nr. 200

Blog, Nyheder, Om Plan A Projects, Udtalelser fra kursister 0 Comments

På vores certificeringskursus i november havde vi fornøjelsen af at uddele diplom nr. 200.

Helene Lynge Hansen modtog diplomet og blev dermed beviset på, at der nu er mere end 200 personer, der har gennemført og bestået vores åbne kursus Agile Projects Leadership.

Helene var et stort smil, da hun modtag diplomet og siger følgende om oplevelsen:

”Jeg deltog i Agile Project Leadership, som jeg fik et meget stort udbytte af. Det var tre intense dage med fuldt nærvær fra alle kursusister, fordi det var en god blanding af præsentation, erfaringer og gode hands-on øvelser. Underviseren Lasse Borris Sørensen er faglig yderst velfunderet og engagerende. Som forandringsleder var mit fokus på kursuset, at få indblik i hvordan en forandringsleder skal forholde sig til et agilt projekt, og det fik Lasse gjort helt klart. Tak for et super godt kursus.”

Helene Lynge Hansen, forandringsleder, TDC

Du kan se Helene med hendes diplom stående som nr. tre fra venstre på billedet.

Tjek vores kursus her

Logo-Vejdirektoratet

En bedre projektleder og flere værktøjer i værktøjskassen

Udtalelser fra kursister, Blog, Nyheder 0 Comments

Målet om at blive en bedre projektleder med flere værktøjer i værktøjskassen blev opfyldt, da Sanne Karlsen var med på kurset Agile Project Leadership med certificering fra DSDM. Sanne havde hørt om Scrum, men havde ellers ikke den helt store erfaring med metoder til agil projektledelse.

Både underviseren og kurset som helhed modtog efterfølgende 5 ud af 5 stjerner fra Sanne.

”Det er et rigtigt godt kursus, som både giver dig inspiration til at gribe projektledelse an på en ny måde og giver dig nye relevante værktøjer.” siger Sanne.

Positivt med en stor grad af involvering

Hun fremhæver, at det er værdifuldt at få sat nye tanker i spil. Her er hun blandt andet begejstret for den store grad af involvering både af projektdeltagerne og forretningen, som kurset lærte hende. Netop at stille forretningen mere til ansvar i projektet, synes hun, er spændende, men til en start vil hun koncentrere sig om hendes projektteam:

”Jeg har været vant til at være en meget styrende projektleder, men kurset har givet mig mod på og værktøjer til, at teamet skal spille en større rolle på mine projekter. Og endnu vigtigere skal de forstå deres rolle tydeligere.” slutter hun af.

Den brede involvering omkring projektnedbrydningen og en større detaljeringsgrad var en ny læring, som Sanne har taget til sig med det samme.

”Det hjælper med at gøre projektet mere synligt for deltageren. Både hvad de enkelte skal levere, og hvor langt vi er kommet” siger Sanne.

En anbefaling værdig

Underviser Lasse Borris Sørensen sørgede for en god struktur og en stor grad af involvering af deltagerne over kursets tre dage. Det var med til at gøre det til en god oplevelse, som resulterede i, at Sanne bestod certificeringen Agile Foundation – Team Leader Focus administreret af DSDM i England, men ikke mindst fik en masse inspiration til det videre arbejde i projekter.

Sanne vil anbefale Agile Project Leadership kurset til alle, som har lyst til at arbejde med den måde, de laver projektledelse på. Kurset er efter Sannes mening både relevant for projektledere og projektchefer, som hun kraftig vil anbefale at tage på kursus. Tilmed mener Sanne, at det kan være endnu mere relevant at tage flere afsted fra samme organisation. Det kan gøre processen fremadrettet nemmere, når I vender tilbage til jeres egen organisation.

Sanne Karlsen, Senior Projektleder, Vejdirektoratet

Maj-Morten-3-VALGT

Når først folk er sat ind i den agile metode, går det op for dem, hvor værdiskabende den er

Udtalelser fra kursister, Nyheder 0 Comments

Kursist Morten Seitzberg var tilfreds med kurset i agil projektledelse, der blev afholdt i marts måned. ”Det var et godt og koncentreret kursus med agile elementer, som er meget operationelle og hurtigt kan adopteres til en hverdag. Jeg vil helt sikkert anbefale kurset til andre”.

Morten synes det var nemt at se værktøjernes anvendelsesmuligheder i daglig virke og var positiv over for metoden. ”Velstruktureret og velafprøvet metode – det kom til udtryk ved, at underviseren havde både praktisk og teoretisk erfaring. Kurset havde en god kombination af flere elementer fra blandt andet Scrum og PRINCE2” siger Morten, der også var tilfreds med underviseren på kurset: ”Rigtig dygtig, engageret og professionel underviser med sans for at skabe overblik. Som kursist bliver det nemt og overskueligt at følge med i undervisningen. Ingen tvivl om, at underviseren har meget erfaring med det agile! Alle spørgsmål blevet besvaret på en agil, konstruktiv måde”.

Alt i alt er Morten glad for den læring og værktøjer, kurset har givet ham: ”Især værktøjet til opgavenedbrydning er godt og simpelt at effektuere”, siger Morten og fortsætter: ”Et positivt, agilt, kompetenceudbyggende kursus med operationel relevans. Når først folk er sat ind i den agile metode går det op for dem, hvor værdiskabende den er”.

vaeksthus-hovedstadsregionen

Tre-dages kursus med fuld power

Udtalelser fra kursister, Blog, Nyheder 0 Comments

”På Agile Project Leadership kurset hos Plan A Projects bliver du undervist af en energisk agil coach, der kan sit stof og leverer budskabet klart og tydeligt. Her er der ingen fare for, at du bliver halv-træt over frokost eller på tredje dagen, for der er fuld speed på og stoffet er yderst relevant”

Kaare Trudsø har været på et tre dages certificeringskursus og mener, den agile metode (DSDM, PRINCE2 og positiv psykologi) kan bruges som projektmodel i alle brancher. Ikke kun til IT-projekter, som vi primært kender det i dag, men eksempelvis også til ledelse og udvikling af innovationer, hvor kravet om kort ”time-to-market” kun stiger og stiger. Min vurdering er, at IT-folkene meget vel kan stå med de ”gyldne værktøjer” til os andre i andre dele af organisationen

Kaare Trudsø, Vækstkonsulent hos Væksthuset Hovedstaden

Marketing-og-agile-gaar-haand-i-haand

Agil projektledelse bidrager til relationsdannelse

Udtalelser fra kursister, Blog, Nyheder 0 Comments

”Lasse er en virkelig dygtig underviser og er ekstremt stærk fagligt. Jeg kunne mærke, at hans store erfaring konstant udfordrede teorien, hvilket understøtter den agile tilgang meget flot.

Dejligt, at der var plads til dialog og opklarende spørgsmål undervejs på kurset, da det oftest var med til at perspektivere teorien i forhold til de forskellige brancher, som vi hver især repræsenterede.

Jeg vil, udover at levere fremtidige projekter til tiden, personligt sørge for, at den agile projektledelse bidrager til relationsdannelse, overblik samt øget arbejdsglæde hos alle relevante parter internt og eksternt.”

André Haunsø Kampmann, Marketingchef

Meget operationel og motiverende projektmetode, der skaber synlighed

Meget operationel og motiverende projektmetode, der skaber synlighed

Udtalelser fra kursister, Blog, Nyheder 0 Comments

Senior project manager, Christian Madsen, har fået øjnene op for fordelene ved DSDM-metoden efter Plan A Projects’ certificeringskursus. ”DSDM er meget operationel. Metoden er afhængig af ens adfærd, så man skal ville det, da det ikke er et setup, du kan gemme dig bag ved, men skal adoptere i din tilgang.” Siger Christian og fortsætter. ”Det er super stærkt, at underviseren Lasse Borris Sørensen udlever metoderne i undervisningen. Det giver et godt billede af, hvordan det fungerer. Samtidig er Lasse god til at gøre det ekstremt operationelt med eksempler fra de brancher, som deltagerne kommer fra.”

”Uanset hvornår vi kommer ind i et projekt, kan vi bruge projektnedbrydningen (work break down structure) med post-its. Det er en god måde at tjekke, om der mangler noget.” siger Christian Madsen.

Christian mener, at man i produktionsbranchen skal lære, at man ikke ved alt fra starten, så der er plads til at blive klogere hen ad vejen. Det unikke ved brugen af DSDM er, at der skabes synlighed og gennemsigtighed. Værktøjerne opfordrer til det, giver overblik samtidigt med at man selv har indflydelse . Projektmetoden lægger op til dialog om, hvor langt man er og hvad der mangler. Her fremhæver han ligeledes planning poker-estimering, som resulterer i et præcist estimat efter en effektiv og konkret dialog. Christian mener, at Planning Poker er en oplagt afløser for trepunktsestimering.

Christian Madsen, Senior Project Manager, Eltronic

Systemhosting får fælles sprog og begrebsapparat i metodearbejdet

Systemhosting får fælles sprog og begrebsapparat i metodearbejdet

Udtalelser fra kursister

Hostingvirksomheden og Microsoft Dynamics NAV-konsulenthuset Systemhosting savnede et fælles sprog og et fælles udgangspunkt for deres metodearbejde. Da virksomhedens leveranceansvarlige havde gode erfaringer med agil projektledelse, foreslog han, at medarbejdere på tværs af virksomhedens forretningsområder tog en certificering i agil projektledelse. Kurset blev afholdt af Lasse Sørensen fra Plan A Projects og var udelukkende henvendt til Systemhostings medarbejdere.

”Når man gennemfører et projekt for en kunde, er det vigtigt, at der er fuldstændig gennemsigtighed og enighed om, hvad kunden skal have leveret,” fortæller Mikkel Lou, som er leveranceansvarlig hos Systemhosting. ”Vi savnede et fælles sprog og principper for vores videre metodearbejde, så vi netop kunne skabe den gennemsigtighed og tage dialogen med vores kunder på en mere stringent måde.”

Øget arbejdsglæde og produktivitet
”Jeg har arbejdet efter agile principper i mange år og kunne se en værdi i, at de skulle danne udgangspunktet for vores fælles sprog,” fortsætter Mikkel Lou. ”Agil projektledelse handler om, at projektlederen viser lederskab og faciliterer nogle simple rammer og processer, som projektdeltagerne arbejder inden for. Det er langt mere motiverende og skaber meget større arbejdsglæde og produktivitet end den traditionelle vandfaldsmodel, hvor projektlederen er styrende. Men for at jeg kunne få medarbejderne ordentligt introduceret til modellen, havde jeg brug for hjælp udefra. Derfor tog jeg fat i Lasse Sørensen fra Plan A Projects.”

Intensivt kursus
Plan A leverede et intensivt kursus, der varede i tre dage, inklusive den afsluttende certificering, som var administreret af DSDM Consortium. Mikkel Lou uddyber: ”Den første dag handlede om at introducere deltagerne til agil metode og DSDM’s model, og til hvad forskellen er på en agil tilgang og den traditionelle vandfaldsmodel.”

Konkrete øvelser og redskaber
”På anden-dagen lavede vi en masse konkrete øvelser, der blandt andet skulle lære deltagerne om, hvordan man gennemfører projektnedbrydning og planlægger et projekt på flere niveauer. Dét er især afgørende i forbindelse med store projekter. Derudover fik deltagerne trænet udarbejdelsen af use cases, og hvordan vi estimerer opgaver.”

God blanding af teori og praksis
”Kursets sidste dag gik med forberedelse og med selve den eksamen, der udgjorde certificeringen,” siger Mikkel Lou. ”Hele forløbet har været en god blanding af teori og praksis, og vi fik på meget kort tid skabt det fælles sprog og begrebsapparat, vi havde brug for på tværs af hele virksomheden.”

Inspirerende underviser med uovertruffen grundighed
Om Lasse Sørensen som underviser har Mikkel Lou kun positivt at sige. ”Jeg har kendt Lasse i mange år, så det var oplagt for mig at bruge ham. Hans engagement og faglige dygtighed gør ham til en rigtig dygtig underviser, der i høj grad formår at holde deltagernes koncentration fanget. Derudover har han en ingeniørmæssig grundighed, der er helt uovertruffen.”

Et kæmpe løft til virksomheden
”Det interessante er selvfølgelig at se, hvor meget vi helt konkret kommer til at bruge redskaberne fremover,” siger Mikkel Lou. ”Der er uden tvivl nogle medarbejdere, der har været mere begejstrede for at lære om metoden end andre, men jeg har gjort det klart for dem, at de må tage de dele af principperne, de vurderer er relevante for deres kunder og projekter. Det er ikke sikkert, de kan bruge det hele, men nu ved alle i hvert fald, hvad den agile metode handler om, og alle kan se værdien i at gennemføre projektnedbrydning. Det har givet virksomheden et kæmpe løft, som jeg ikke kunne have givet virksomheden uden Lasses hjælp.”

Værdifuld genbrug af viden og metode
”Da mange af vores projekter ligner hinanden fra gang til gang, og fra kunde til kunde, ønsker jeg, at vi bliver bedre til at genbruge viden og metode fra projekt til projekt. Det kan vi bruge vores fælles agile sprog og begrebsapparat til. I øjeblikket er vi i fuld gang med at nedbryde vores leverancer, så vi har et godt udgangspunkt for de kommende projekter. Det bliver spændende at se, hvor langt det kommer til at føre os,” slutter Mikkel Lou.

IDA reference agil projektledelse

Julia Ilu Sommer, Bestyrelsesmedlem Ingeniørforeningen IDA

Nyheder, Udtalelser fra kursister ,

”Jeg er vant til projektledelse, der er tungt og ineffektivt, men efter kurset Agile Project Leadership arrangeret af Ingeniørforeningen IDA i samarbejde med Plan A Projects føler jeg mig rigtig godt klædt på til at løse dette. Jeg har lært en masse gode værktøjer, som jeg vil bruge til at afholde workshops for mit team.

Det er et af de bedste kurser, jeg nogensinde har været på.

Jeg har aldrig før oplevet en underviser, der er så god til at kommunikere og inddrage deltagerne samtidig med at have fuldstændig styr på de praktiske deltaljer ved et kursus såsom at lufte ud, styre tiden samt bruge fysisk aktivitet.

Jeg har selv erfaring som oplægsholder og blev derfor meget inspireret af Lasse Borris Sørensens måde at afholde et kursus. Jeg kan kun anbefale andre at deltage i et certificeringskursus eller booke Lasse til et agilt oplæg.”

Julia Ilu Sommer, Bestyrelsesmedlem Ingeniørforeningen IDA

Lad os mødes

Vil I høre, hvordan vi kan hjælpe jeres projekt? Vi har kaffen klar!

    JEG VIL GERNE RINGES OP

    Kontakt Plan A Projects

    Sluseholmen 8A
    2450 København SV
    Danmark

    21 43 43 22 – København

    42 91 75 00 – Horsens

    info@planaprojects.dk – København

    hans@planaprojects.dk – Horsens

    7N reference agil projektledelse

    Jens Birch Nielsen fra 7N + IT Managers

    Udtalelser fra kursister ,

    ”Vi var et hold skarpe, freelance IT-projektledere (DK’s bedste) fra 7N A/S, der skulle udfordres og udvikles inden for projektledelse. Og det blev vi!

    Lasse fra Plan A Projects stod for et meget vellykket kursus, hvor vi fik konkrete og operationelle værktøjer – primært funderet i positiv psykologi – til at sikre, at vores projektdeltagere trives og udfolder deres fulde potentiale. Derudover har vi stor ros til Lasses drive og meget engagerende måde at undervise på.”

    Jens Birch Nielsen, IPMA niveau A certificeret konsulent, 7N + IT Managers

    1 2

    © 2018 planaprojects.com | CVR: 27964168 | All rights reserved.