Stor tilfredshed med tilpasset agil governancemodel
Innovationsdirektør ved Bording Data, Jakob Seedorff, har ved tidligere lejlighed haft udbytte af inspiration fra Plan A Projects, og som […]
Innovationsdirektør ved Bording Data, Jakob Seedorff, har ved tidligere lejlighed haft udbytte af inspiration fra Plan A Projects, og som […]
Når DONG Energy udvikler styring til kraftværker, ligger der mange timers arbejde bag. De medarbejdere, der deltager på projekterne, har
”Plan A Projects har været i stand til at sikre, der blev holdt momentum fra start til slut. Plan A Projects tilstedeværelse betød, at jeg slap for at skulle bekymre mig om medarbejderne arbejdede efter agile principper.”
– Winnie Thorgaard, IBM
Da en stor dansk fødevarevirksomhed skulle implementere SAP, var der fra starten sat en fast deadline, som øverste projektleder, Sune
Frie Funktionærer ønskede at styrke deres projektkultur og få bedre styring på virksomhedens strategiske projekter. Med hjælp fra Plan A
Hos den verdensomspændende fødevareingrediensvirksomhed Chr. Hansen arbejder medarbejderne typisk med kortere projekter, men de har rigtig mange af dem. For
Det går hurtigere, du performer bedre, du kan levere i længere tid uden slid og får et mentalt kick. What’s
DSDM metoden kommer fra IT branchen, men bruges på tværs af brancher. Selvom André Kampmann kommer fra marketingbranchen var det
“Det, at medarbejderne er med til at planlægge eget arbejde, og at det er gjort meget synligt, hvad der forventes af den enkelte, giver tilfredse medarbejdere og gør dem til værdifulde medspillere i processen.
– Morten Svendsen Nordli, Eltronic
”Hele den her tankegang med at involvere kunden, så han eller hun kan være med til at skære væk fra bunden, hvis det bliver nødvendigt undervejs, er super gavnlig.”
– Jens Jakobsen, Daman
”Lasse er rigtig god som Agil Coach. Han har været den agile ekspert på projektet og har lært os alle sammen om metoden.” ”Lasse er fagligt meget, meget kompetent, men det bedste er nok hans smittende humør.”
– Tom Bloch, IBM
“Det lykkedes over al forventning, for pilotprojektet blev leveret en uge tidligere end planlagt – oven i købet med et bedre resultat, end vi normalt ville have kunnet levere”
– Ulrik Karlsen, Frie Funktionære